酒类广告是酒营销的一种方式，酒类专卖店模式也是，而且是酒类企业一种重要的营销模式，它的成功需要一系列的配套模式进行支撑，并受到一些要素的影响。
专卖店模式的成功在于其必须具备模式的要素之一是可复制性，既然要复制，就会出现连锁专卖店。作为可以连锁的专卖店，企业首先要解决的问题是如何解决其盈利模式。
很多企业之所以推行专卖店模式会失败，其原因就在于没有解决专卖店的盈利模式问题。很多酒类企业受服装专卖店、肉类专卖店等盈利模式的影响，想当然地认为酒类专卖店的盈利模式依靠店面销售。
对酒类专卖店而言，其盈利模式的建立与店面销售毫无关系，说得直白一些，酒类专卖店真正的生意在店外，不要说一些二三线白酒品牌店面销售无法解决盈利模式问题，即使像茅台、五粮液等一线品牌，也无法单纯通过店面销售来解决盈利模式问题。
由于不了解酒类专卖店的盈利模式怎么建立，所以一些注定要失败的专卖店就这样产生了。比如有些企业出资建立大量专卖店，为了提升销量，错误地在专卖店推出各种打折促销活动，严格意义上来讲，专卖店的产品店面价格应该是刚性的，也就是顾客愿买则买，不买也没关系。
