2020年,汾酒销售公司媒介传播项目组再出发,
在一次次“一线声音”的归纳和演绎中,
由点到线,由线到面,
这次我们将挖掘一个团队一个组织的一线声音,
彰显疫情之下的团队力量。
2021年,中国共产党迎来百年华诞,
奋进的汾酒营销迈上新的征程。
一百年岁月峥嵘,一百年初心如磐。
本期为大家介绍汾酒上海营销团队,
上海,被称为中国共产党的初心之地,
奠定了中国共产党的前进方向和基石。
上海营销团队能够不忘初心,奋发有为,
展现了营销人员团结一心、充满热情的精神风貌。
在新时代汾酒改革发展的征程中,
贡献了重要的团队力量。
今天,让我们一起走进上海营销团队专访,
倾听来自他们的一线声音。
汾酒销售公司上海团队采访视频
充满闯劲 上海发展离不开“闯”
改革不停顿,发展不止步。“开天辟地,敢为人先”的红船精神也激励着上海营销团队把握机遇,大胆探索,闯出了一条适合上海市场发展的道路。
2018年李秋喜董事长视察上海市场并明确提出发展思路,他指出,要想实现汾酒的高速度增长和高质量发展,这两个历史性任务,就需要大家进一步解放思想。而解放思想的重要标志就是“敢于创新,大胆突破,决不能因循守旧,决不能按部就班”。
汾酒总经理谭忠豹在上海市场调研时指出:汾酒要在华东市场有所突破,上海市场的消费引领作用至关重要。在集团公司的高度关注下,在汾酒销售公司党委的正确领导下,上海营销团队按照公司要求,紧紧抓住改革机遇,勇于直面问题,不断解决问题、破解难题,借助品牌优势,扫盲点、拓市场、抓品宣,在改革发展中闯出了新天地。
“闯”字当头,不是靠蛮力去闯,而是要顺势应时,“智闯”上海,闯中着力点,闯到点子上。上海营销团队全面分析发展环境,按照公司总体布局,主动调整销售方向,转变思路,以汾酒主销产品为主力,按照“抓两头带中间”的产品策略,逐步释放了强大的产品动能,玻汾和青花汾酒两类产品的销量不断攀升,分别达到总销量的47%和43%。
“闯”字当头,一闯到底。上海营销团队坚定“敢教日月换新天”的必胜信念,抓铁有痕,踏石留印,不干则已,干则必成。通过优化经销商结构,创新经营模式,汾酒上海市场经销商数量从2018年的12家,到2020年底发展到56家;销售额从2018年的5500万元,到2020年突破2亿元关口;终端网点数量从2018年的3000余家,到2020年底突破35000家,增幅显著。
“闯”字当头,办法总比困难多,只要去闯,任何难关总有被闯开之时。无论是产品结构还是终端布局,上海营销团队开拓视野、精耕细作、逢山开路、遇水搭桥、敢拼善闯,完全扫除了全区域经销商盲点,保证了汾酒产品的全覆盖,闯开了汾酒上海市场的新气象。
激发创劲 发展动力来自“创”
创新是引领发展的第一动力,人才是创新的根基,是创新的核心要素。汾酒销售公司总经理李俊在听取上海市场汇报后提出,从“强基础、扩终端、放氛围、敢创新”四个方面对上海下一阶段工作做了部署。他要求上海营销团队做到”职责再清晰,分工再明确”,激活管理机制体制,明确战略定位,把上海市场做细做好,打造长江以南市场战略高地。
上海营销团队首先创新用人理念,确保“人岗匹配”、“职责分明”,根据市场及自身特点,划分服务区域,小组突击,老带新服务市场;分片经营,关注成长,打造积极互信的团队文化;为能干事、想干事的人提供发展机会,激发团队成员的创新活力和潜力,充分调动和尊重他们的创造精神,让更多千里马竞相奔腾。
创新品牌宣传,利用上海独特的品牌高地优势,汾酒在黄浦江游轮首次亮相,在陆家嘴花旗银行的显著位置进行广告宣传,均收到良好效果。在青花汾酒30·复兴版的高端圈层宣传活动中,邀请嘉宾着重从产业、资本、文化等角度对汾酒进行分析,为与会嘉宾送上文化盛宴,获得了上海滩众多人士的赞誉。
创新销售模式,探索新的品鉴会模式,将品鉴会建设成为圈层宣传与协作的平台,提升品鉴会的内涵价值和客户黏性。着力打造异业合作,提升消费者流量价值。在上海团队的努力下,与宝武钢铁、格力集团、明珠集团等大型企业开展合作,与三十余家各国商会建立了联系,圈层营销和渠道扫盲等试点工作取得了成功,经销商积极性大幅强化,市场美誉度迅速提升。
意识决定行动,干事创业的激情来自思想的“总开关”。上海营销团队是一支专业化、年轻化、现代化的团队,他们想干事,有强烈的使命感、进取心,不负芳华,迎难而上;他们能干事,爱学习、有见识、强实干,本领高超,实力强劲;他们总能干成事,敢想敢拼,勇于担当,抓住时代发展机遇,拼出了上海高质量发展的新图景。
上海党小组每月举办党小组学习活动,时刻以党员身份要求自己,在工作中与上级党组织严格保证一致,执行组织要求不折扣、不走样。同时带领部分积极群众同志共同参加党员生活会,开展学习和批评与自我批评活动,坚定信心、保持信仰,把想法落实在行动上,理论实践相结合,齐心协力共同谋求汾酒未来的发展。
团结就是力量,个人离不开集体,只有团结互助的集体才会有无穷的力量。上海营销团队除坚持每天晨练外,还开展读书笔记分享活动,汾酒文化培训,拓展训练活动,营销政策学习活动和月度评优活动,力求丰富外派人员的业余活动,不仅能够强身健体,而且也达到了丰富知识,开拓眼界的目的。他们见证并经历了汾酒的快速发展,上海营销团队成员更加振奋精神、勇往直前,更加紧密的团结在一起,以百倍的精神风貌和干事激情,面对未来新的挑战。
上海营销团队秉持“客户至上”的理念,敢于实干、干在实处。积极开展“保姆式服务”,即一对一全业务链协作,团队成员陪同经销商业务员从谈店、政策讲解、筛选、铺货、跟踪直到政策处理,全程辅导,以“俯首甘为孺子牛”的精神服务好客户。他们为上海市场扫除盲点,精细化布局提供了坚实保障。【来源: 微酒文 | 汾酒销售公司】





