企业的营销活动大部分都涉及资金和盈利的问题。正因爲如此，我们认为投资在企业营销活动中处於特殊地位。首先营销活动中所涉及的各种因素，如産品、销售渠道、促销策略和定价等，它们相互之间在经济利益方面往往是矛盾的、不平衡的，只有通过资金的综合平衡和效益分析，把它们综合起来进行调整、平衡，才能形成一个统一的营销策略。其次，企业市场营销因素组合可以形成各种经营方案。合理方案的优选，应从多方面衡量、评价。但其中*重要是看其占用资金和实现盈利的多少，这就与投资问题有关。另外，産品作业是企业经营的主要物件，企业要根据市场的变化，对已提供市场的産品，按産品市场寿命周期制定相应措施，作出发展、维持现状、收缩或淘汰、退出市场的不同决策，并在此基础上确定産品的生産量和销售指标。同时要对新産品开发和投放市场的时机作出决策，以适应市场的需要。这些同样需要资金的保证。

　　西方企业把投资问题与经营决策紧密的联系在一起，对重大的经营活动都要进行认真分析，论证其投资的必要性、可能性和经济效益，并在此基础上分配资金、决定投资。这就进行了可行性研究。可行性研究在企业经营决策中的应用，是西方企业业务投资组合计划的具体反映。它是在对企业外部环境和内部条件进行调查研究、分析企业面临的发展机会和挑战的前提下，明确企业当前和未来的经营方向，提出希望达到的目标，在需要与可能的基础上，研究制订可行的经营方案。可行方案应该有多个不同的组合，以便比较和进行全面评价，并从中选择一个满意方案。在对方案进行评价和选择时，需要运用投资分析的概念和方法。一旦决策既定，即应付诸实施。爲此，要落实到有关责任部门和人员，制订实施的规划和期限要求，形成指导企业整个生産经营活动的计划.