自去年下半年以来，世界经济持续低迷，国内经济下行压力加大，经济危机再次来袭，企业的效益一路下滑。
今年以来，食品行业面临着空前的生存和发展压力，原、辅材料涨价，工人工资增加，各项市场拓展费用也随之水涨船高，整体生产成本大幅度飙升，竞争形势也更加严峻。面对竞争，金星集团安阳啤酒有限公司通过改善经营管理模式，调整产品结构，抓好产品升级换代，加大产品研发力度，根据不同的人群开发不同的产品，满足不同消费层次的需求。今年上半年，该公司中高档酒销量比去年同期增长30%以上，工人收入也有了很大的提升，经销商及消费者满意度也显著提升。
在下一步的工作中，金星集团安阳啤酒有限公司彻底转变营销观念，坚持双硬：质量硬、价格硬；实现双升：效益提升、品牌提升；达到双赢：厂家赢、商家赢的营销理念。加大市场开发力度，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实维护客户利益。要培养一个好班子，两支好队伍；要抓好管理，学会算账，学会激励，使团队充满活力，把每个人积极性都调动起来。继续提高服务水平，用优质高效的服务，提高客户对企业的满意度和忠诚度；做好高级营销人员的人才储备工作，大胆培养和提拔优秀业务员，为营销人才提供更多的发展空间。
