北京9月7日消息 据经济之声《天下公司》报道，有消息说，贵州省委、省政府主导的"大茅台集团"已经进入实质性操作阶段。就此，业内专家铁犁认为组建大茅台集团无论对茅台，还是对贵州的经济发展，都是一件好事。

　　张春新：贵州省政府从发展区域经济做大白酒产业这个角度，提出了要组建大茅台集团，我认为是一个好事。第一对贵州经济的发展会有借鉴性的作用，第二对于贵州省白酒产业的发展具有积极性的作用，进而对整个中国白酒产业的发展都有一定的积极意义。

　　由茅台集团选择的四家茅台镇当地民营酒企，已经和茅台集团进行了第一轮秘密会谈。它们分别是贵州国台酒业集团有限公司、贵州怀庄酒业(集团)、贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业有限公司和贵州钓鱼台国宾酒业有限公司。

　　其中三家企业都表示组建大茅台集团是大势所趋，因此有进一步合作的可能。但是，国台酒业似乎对合作事宜兴趣不大，贵州国台酒业集团有限公司总经理张春新说，"茅台集团想并购不可能！我们要单独上市。"对此，经济之声记者拨通了贵州国台酒业集团有限公司总经理张春新的电话向他求证。然而，他的回答耐人寻味：

　　张春新：这个消息本身我到现在都没有搞清楚，我们谁参加咱们议坛等等，我们正在调查这件事情。

　　天津天士力集团有限公司目前持有贵州国台酒业有限公司100%股权，属于天士力集团大健康产业的延伸产业。库存大批五年以上老酒，酒龄*长的达到12年以上。所以，有这家大靠山顶着，国台酒业不想被兼并也是情理之中。

　　和茅台集团早年的并购重组由政府主导相比，这一轮组建大茅台集团的计划更多的是由茅台集团自主选择。

　　今年7月份由政府部门的人牵头茅台集团，分别和四家本地企业谈了两天。据可靠消息，这四家企业分别是国台酒业、怀庄酒业、百年糊涂酒业和钓鱼台国宾酒业，都是当地知名的酱酒生产厂家。放下身段，如此大规模和民企约谈合作意向，这对茅台来说还是首次。酒业专家铁犁对于茅台集团想做大做强扩大产能的想法以及组建大茅台集团的前景是看好的：

　　铁犁：茅台目前完全具有实施这样一个计划的可能，原因有三，第一茅台具有这样的品牌市场的影响能力，茅台通过自己的品牌的影响来扩大资产的占有率，提高市场份额完全是有市场需要的基础。第二茅台具有操作这个市场上资本的保证，目前茅台自有的资金可能有250个亿左右，年底下来会突破300个亿，所以组建大茅台集团从投资上没有任何问题。第三点从茅台操作能力上也没有问题，茅台对政府纳税贡献*大，所以它在当地从事兼并重组的机会肯定会得到政府乃至于社会多方面的支持，所以我认为茅台做这个事的可能性是比较大的。

　　在茅台镇怀庄总部，董事长陈果说："怀庄酒业已经连续16年跻身仁怀市纳税企业前10名。"为做大酱酒规模，怀庄集团征地121亩，扩建酿酒基地和建设包装仓储车间。预计到十二五期末，怀庄集团的酱酒产量将达到5000吨，销售收入1亿到9亿元。

　　怀庄酒业董事长陈果说，"省委省政府组建大茅台集团的想法是正常的，企业再不抱团，茅台集团一枝独秀却产能严重不足的局面难以改善。"他表示，茅台集团若要重组怀庄集团，必须保证原有税收、就业人数不减少。"我都60多岁了，个人的职务考虑倒很少。"

　　和怀庄集团的区域化相比，钓鱼台国宾酒业走的是"小众"路线。他们生产的酒不对外销售，全部发货给北京的销售公司销售，属于定制酒。钓鱼台国宾酒业有关负责人说，去年公司的销售收入达2.5亿元。

　　钓鱼台国宾酒业的前身是仁怀市茅台镇钓鱼台国宾酒业公司，由茅台镇本地人创建，早在2005年被评为该市十强民营企业。2009年，北京钓鱼台经济开发公司携资进来，双方共同成立钓鱼台国宾酒业，公司仍然由本地人丁远怀控股。目前，双方正计划增资扩股，逐年投入10亿元用于1万吨酱酒技改工程。

　　对于这次的茅台收购谈判，钓鱼台国宾酒表示："这次谈得比较好。只要有利于双方的发展，就可以走到一起。"第四家民营酒企业百年糊涂酒业也没有表示拒绝。百年糊涂酒业是广东百年糊涂酒业有限公司在茅台镇的投资项目，也有多年酿酒历史。

　　对于组建"大茅台集团"的计划，酒业专家铁犁认为，这一计划如果能顺利实施无论对茅台集团还是对助推贵州经济发展都是一件好事：

　　铁犁：*大的问题可能就是一个企业重组，茅台愿意付出的代价和接受的一个价格的问题。我认为这个事情是好事，有做成功的可能性。从操作上也有一些问题。这三个企业我认为对这个事情会持支持的看法，一定程度上愿意，但是核心体现在对企业的价值评估，在对价上如果茅台对价合理，可能这三个企业更多的愿意参与。对价过低他们不一定会考虑，因为毕竟要打造一个现在在茅台身上争得上百亩地能够打造上千口的窖池，让市场上实现上亿的销售，这都需要数年来自十年以上的企业付出的心血，这种情况下企业有一种惜售心理。

　　一旦兼并重组成功，四家民企的酱酒产能是否将用于生产茅台酒还不得而知。按照茅台集团董事长袁仁国在今年5月股东大会上的发言，"在资源能力允许的条件下，迅速扩大中档和中高档酱香产品的市场占有率"。

　　对于这个大茅台计划，陆新之带来评论。

　　茅台作为国酒的称号，虽然其他厂家一直觊觎已久，但是好像无人能撼动。但是从市场的销量和离任来看，是苦于生产工艺，扩产始终没办法扩上去，所以在市场当中的份额还有生产能力始终不能解决。所以扩大产能怎么能够把这个茅台酒的产量提上去，一直也是茅台想要做的一个事情。现在他们想走这样一条路和民营，镇里面其他生产的同样酱香酒味道跟茅台差不多的进行协商，我来收购你，你也来帮我做到这个集团，对于它的计划怎么来看，是否认为成功的可能性会很大呢？

　　陆新之：

　　所有的收购，尤其是这一类在同一个镇上，这种近亲收购难度是相当大的。因为收购越远越有可能。这几个小品牌都是在茅台这个大树下顽强生长起来，他能涨到这个份上是有一定的博弈的，有一定跟茅台不一样的这种操作方法才能生存下来，这种情况下你要吃它，它倒愿意。但是对于它的这种收购整合来讲后面可能是比较漫长的事，所以我就不像这位专家那么乐观。如果从一个企业管制角度，我不是酒业专家，但是你从一个所谓普遍规律来讲，惠普、康柏吃掉了都消化好几年，何况这两瓶酒兑一块难度相当不小，仅次于当年的那种政府主导的强行合并，直接你们就一块儿吧，那种叫做拉郎配，这种也不是特别乐观。

　　其实政府在这里面从未远离，我估计包括它的思路甚至挑选的对象和价格，甚至*后出来做中间人的角色，都会有当地政府可爱的慈祥的微笑的身影，这事对于地方来讲就是一个大牌子，想做大做强，确实是用心良苦。

　　从实施的可能性上来讲还是有一些难度的。再做一个假设，如果合并收购真的实现了，茅台真的把这几家小酒厂纳入自己的麾下了，怎么来选择，业内也是有不同的猜测。当然这个猜测做的有点早，一种可能就是把所有产能都并起来集中生产茅台这一个品牌，还有一种可能就是说这四家小厂开始去做茅台的二线品牌，因为我们现在其实看到茅台除了高端的茅台品牌之外，它的二三线品牌做的并不好，产品的梯次没有做出来，你会选择哪种战略？

　　陆新之：

　　目前来看，茅台*主要还是一个产能不足的问题。需求那么大的话，我倒觉得对于茅台来讲，与其分散在别的东西，不如把本身的产品做强这是第一位的。让消费者去适应，买就是买的你的贵，买的你的面子、气派，你请人喝茅台的二线品牌这不找打吗？这个事对他来讲，几家小厂生产的品质我相信也不会比他差，我觉得还不如咬着牙继续干下去。

　　其实都在一个镇上，搞明白了也没那么可怕，就跟富士康的这个车间跟那个车间一样，本身我倒觉得真没有多大的神秘，而且你想那个镇我也去过，镇上的人大概都知道那个酒是怎么做的，细微的口感上有问题，*简单，大家担心买到假茅台的概率远过担心买到茅台副厂产品的担心。