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联想控股酒业总经理路通:做酒重要的不是利润而是发展
编辑:华华  发布:2012/9/17 15:27:35  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  作为联想控股整体上市前做大核心资产的动作,联想控股近年新的战略布局增加了现代服务业、化工以及包括白酒在内的现代农业,一年多来,联想控股旗下的联想控股酒业已经投资了3家白酒企业,联想控股酒业投资白酒的逻辑是什么?针对这一问题,联想控股酒业总经理路通日前接受了《第一财经日报》的采访。

  第一财经日报:能不能介绍下联想控股酒业与孔府家酒合作的背景?

  路通:孔府家酒本身的品牌底蕴非常深厚,酿酒的传统非常悠久,是一个有发展潜质的企业。另外,山东是白酒人均消费量和规模在全国都比较大的市场。作为鲁酒的杰出代表,这次合作给我们在山东市场打下很好的基础。孔府家酒之前虽有起伏,但在邱振新董事长主政后,这几年发展得不错。无论是销量和利税指标都不错,当地政府也很支持。

  日报:联想选择并购、合作对象时的标准是什么?

  路通:白酒企业有其特殊性,联想控股酒业现在选择合作的对象有几个标准是一直坚持的:要有好的酿酒传统和根基;它的技术实力、品牌历史是我们考察的关键;另外我们找的目标是区域名酒,如湖南武陵酒是中国十七大名酒之一,酱香领域有“茅武郎”的说法。板城酒业的建厂历史也超过50年,包括孔府家酒虽然企业经历过波折,但它有8000吨的固态酿酒产能,而且很多是老酒。

  日报:未来对孔府家酒的发展有何规划?

  路通:孔府家酒是我们做酒刚开始比较关注的一个品牌,孔府家酒有比较好的知名度,我们希望能在品牌上更进一步,做白酒,看似短期就可以做好,但其实挺耗时间的,我们准备好了做长久投入,联想控股酒业是在做实业,*重要的不是利润,而是成长和发展。

  未来还会在孔府家酒的产品层面上做提升,比如孔府家酒经典大陶,上世纪90年代时曾畅销全国,多年来价格和品质都没有变化,1997年卖20元,现在还是20多元钱,产品的性价比很高,这是基础。

  日报:收购孔府家酒之后原先的管理层会何去何从?

  路通:我们与孔府家酒是联合而不是替换,邱振新董事长和我们都会长期在这里,邱振新变成联想的人,我们变成了孔府家酒的人。

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