随着经济减速，进口葡萄酒市场攻势猛烈，2012年国产葡萄酒企业普遍面临增长压力。上半年业绩显示国产葡萄酒三巨头中，张裕增幅降低，近五年来首次出现负增长；长城面临重组振荡，丢城失地；王朝销售业绩报表不佳。虽说近几年国产葡萄酒企业在高端领域也进行了较大的投入，但是效果并不明显。国产葡萄酒占据的是传统渠道（酒店、大卖场、流通批发），进口葡萄酒领先的则是新兴渠道（专卖店、酒窖、团购、互联网）。随着时间的推移，这二者的占比在发生改变。

　　青岛葡萄酒协会副秘书长席康认为，国产葡萄酒需要争取时间。“国产葡萄酒在青岛市场下滑很快，被这几年新冒出的一批进口葡萄酒企业抢走了很多市场。但进口葡萄酒尚无领袖品牌，企业规模都不大，大多数年营业额不超过1000万元。这是双方博弈的关键阶段。国产葡萄酒过去行之有效的买断终端的手法已经破局，团购和专卖店的崛起，推动了消费者自带酒水的习惯，餐厅已经买不出销量。这也许是国产葡萄酒企业发起反倾销*后的机会了。”

　　优传供应链有限公司总裁宁晓辉表示，我们应该跳出这种国产葡萄酒与进口葡萄酒零和博弈的误区，进口葡萄酒不仅丰富了国产葡萄酒的口味及品种，实现了与国产葡萄酒的价格差异化；而且增加了物流、广告等增值环节的就业岗位，促进了国际间友好贸易合作。因此可以说进口葡萄酒是中国葡萄酒市场一个有益的补充。不能静态地去看待进口葡萄酒与国产葡萄酒的竞争，其实除了互补还有相互促进。在中国传统的产酒区，当地政府应该营造环境，吸引进口酒运营商和国外的酒业集团去当地投资，提升当地葡萄酒的运作水平。随着葡萄酒日常化、普及化，国产与进口相互的交融会更为密切，竞争只是一个局部，而非全部。