为宣贯2023年营销系统工作重点，保证营销人员思想统一、步伐统一，通过战略聚焦，实现2023年金星战略落地执行，集团营销管理中心于2月26-28日在郑州厂区第一会议室召开2023年第一季度培训大会，集团营销管理中心各销售公司业务人员参与大会。集团副董事长张峰、营销中心总经理吕晓朋出席了本次培训会。

　　通过系统授课，全体学员深刻认识到要坚持以客户为中心，聚焦产品，站在客户立场上关心和理解客户，全面提升了集团营销人员的专业素养与业务能力，实现了营销人员思想和行为的再造，真正面向客户，实现金星可持续发展。

　　随后，集团营销管理中心各销售公司代表分别就客户布局、产品布局、团队布局、餐饮开发技巧、客户布局分析、客户开发流程、客户帮扶技巧、快速分销技巧、新品推广规划、单品盈利分析等方面进行了详细的论述，并从各自专业角度进行经验分享与工作答疑，各公司表示会以“攻坚克难、聚焦目标、共同前进”的信念和决心，保证完成2023年战略目标。

　　营销中心总经理吕晓朋对营销中心重点工作开展了详细部署，他指出2023年要夯实基础产品、突出主导产品线、培育高档产品；填补区域空白、渠道空白、产品空白；聚拢小客户，往1+n模式靠拢；寻找市场机会，全力开发客户，营造市场初级氛围。同时，针对集团2023年营销目标做了逐步分解，并要求各公司要在新产品、新助力的基础上为实现全年战略目标火力全开！

　　最后，集团副董事长张峰对本次培训会进行了总结，他要求2023年各公司以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，求真务实，创新求变，全力冲刺2023年营销工作目标任务。

　　为期3天的培训落下帷幕，满怀热忱、追求卓越的营销精英，在专业中沉淀自我，在培训中放飞自我，未来必将携手创不凡！

　　未来，金星啤酒集团将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，汲取经验，摒弃不足，以更旺盛的斗志，更奋发的姿态和更充沛的干劲，精耕市场，团结一心，书写新征程！【来源： 金星啤酒官方】