随着联想控股酒业公司(下称联想酒业)收购孔府家酒一事的尘埃落定，联想酒业旗下的白酒品牌增至3个，至此，其多品牌运作的发展路径也逐渐浮出水面。

　　“我们以‘既要买到，也要管好’为指导思想，会以品牌并购为主要发展路径，不会推出自有品牌的白酒产品。”近日，联想酒业总经理路通在接受《投资者报》记者采访时表示。

　　在目前的白酒行业中，多品牌并购模式并不多见，因其操作难度较大，难有人敢挑战。但联想酒业认为，多品牌战略在酒行业是有发展空间的，如帝亚吉欧这样全球知名的酒业集团，实际即是多品牌的战略。

　　一年收购三白酒品牌

　　传闻了一年之久的联想酒业收购孔府家酒一事终于水落石出。9月16日，联想酒业在山东曲阜举行的两者战略合作签约仪式上正式宣布，公司以4亿元的价格全资收购孔府家，并将通过一系列“基因重组”推动孔府家的跨越式发展。

　　加之此前收购的湖南武陵酒业和河北板城酒业，联想酒业收购的白酒企业已达到三家。

　　去年6月，联想控股以1.3亿元收购湖南武陵酒业39%股权；10月，又以近10亿元收购河北板城酒业87%股权。加上之后的增持，联想酒业投入收购的资金达十几亿元。联想酒业告诉记者，公司还正在考察多家酒企，未来还将继续收购。

　　即使很多具体的规划和目标未向外界透露，但显然，联想酒业的并购思路已清晰可见，那就是成为一家类似于帝亚吉欧的多品牌运作的酒业控股集团。

　　事实上，在收购板城酒业时，路通就曾公开表示，在操作上联想酒业参考了帝亚吉欧的做法。此前，白酒行业内进行多品牌运作的企业并不多见。较能称得上的或许是华泽集团，即路通的老东家。但现在，收购区域名酒，并进行多品牌运作的模式似乎开始渐受推崇。

　　而曾与众多白酒企业传过收购“绯闻”的中粮集团，也或采取多品牌战略。知名白酒营销专家、现任中粮集团中国食品公司白酒市场总监的舒国华不久前向《投资者报》记者透露，中粮的白酒收购也已有实际动作，年底前应能看到成果。

　　对于联想酒业这个看起来是中粮收购白酒的竞争对手，舒国华认为，对联想酒业的挑战在于白酒品牌的全国化以及诸多企业和品牌整合，但他相信联想会化解难题。

　　谋求绝对控股地位

　　“对于收购，我们有一个原则，就是要以绝对优势控股。”联想酒业在接受《投资者报》记者采访时表示，以绝对优势控股，有助于确实贯彻“做实业”的思路。中国食品工业协会秘书长马勇表示，“做实业”的态度是他在洽购孔府家的众多产业资本和投资资本中*后看中联想控股的一个原因。

　　据孔府家酒董事长邱振新透露，在联想酒业与孔府家接触的同时，中粮集团、益海嘉里等实业资本以及其他投资资本也都找上孔府家，*后选择联想控股主要是考虑资金、企业管理和创新模式。

　　对于并购标的，区域名酒是联想酒业一直重点考察的，它们有底蕴，但缺乏人才、资金、管理、营销等资源，而这些资源正是联想控股所持有的。

　　“联想酒业在选择收购对象时有一套明确的标准，我们*看重的是企业的品牌、历史底蕴、产品质量以及口感上有自己的风格，这其中首要的是历史底蕴和品牌，我们更看重有文化、有历史积淀的区域龙头品牌。”路通对记者表示。

　　路通称，未来区域名酒的成长壮大应该是一个比较明显的趋势。“如果说在此之前的这十几年是中国老名酒、全国性品牌茁壮发展的十