2005年，葡萄酒业“井喷”特征明显，全行业销售收入首次超过100亿元大关，创下102亿的新高峰，当年增长幅度达到37.7%。实际上，国内葡萄酒业从上个世纪70年代末到现在，经历了26年的发展，从混乱到初步有序，整个产业力量已经得到很大积蓄，产销量和企业利润都进入一个稳步快速的增长期。因此，五粮液看准时机，想要稳稳地坐到产业发展的“井喷”口上。
五粮液当年引进了世界葡萄酒中心波尔多的葡萄酒——亚洲干红。去年开始，五粮液采取植入式营销模式，亚洲干红开始在五粮液全国3000家专卖店里销售，并且在华南、川南表现较为突出。
但对于白酒企业跨界投资葡萄酒，业内人士也表示了担忧，诸如五粮液、茅台等白酒巨头的品牌认知上早已被牢牢印上了白酒的记号，白酒企业如果不能统筹好多元化业务，不仅不能使整体品牌效益得到提高，甚至还存在稀释核心品牌的风险。相对于专业做葡萄酒的企业，缺少葡萄酒文化支撑也是白酒企业发展葡萄酒业务的瓶颈所在。
