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演讲视频再获10万+,吴向东为何总能打动人心?
编辑:平平  发布:2023/7/12 8:26:39  来源:网易号  作者:白晨

  有格局、有情怀、有温度、有责任

  继去年“春糖”一段9分钟演讲视频2天斩获10万+的“现象级”传播后,珍酒李渡集团董事长、贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东的演讲视频又火了。

  7月6日,贵州珍酒官微发布了一则《珍酒李渡上市后,吴向东首度公开演讲》的视频,转发迅速突破10万+,并获得了不少行业大咖的点赞。

  对此,中国食品工业协会秘书长马勇评价说:“演讲有格局、有情怀、有温度、有责任。”无独有偶,江南大学原副校长、教授徐岩点赞这个视频时表示:“看了三遍。”

  究竟是什么样的演讲,能获得如此高的评价?

  01:上市答谢会上公开演讲,

  再次为产业注入信心

  日前,《2023中国白酒市场中期研究报告》就指出:“对白酒产业而言,2023年总体上是短期不乐观,长期不悲观。”

  而从市场来看,今年酒业“复苏”不达预期,行业弥漫着抱怨、焦虑等悲观情绪。

  纵观行业,珍酒李渡集团(以下简称“珍酒李渡”)于港交所主板挂牌上市犹如给产业注入了一剂“强心针”,极大地提振了行业信心。对此,贵州省白酒产业发展促进会会长李保芳曾表示:“珍酒上市在贵州乃至全国白酒行业都是一件标志性事件。”

  6月29日,珍酒李渡举办香港主板上市暨高质量发展研讨会,吴向东在会上的这段14分钟30秒公开演讲发布到珍酒官微后,迅速引起诸多大咖和行业人士的关注。

  对于当下的行情,吴向东表示:“不要担心,做实业要有长期主义精神。”随后,吴向东还以二十多年的亲身经历举例说:“别看现在卖茅台酒很赚钱,但过去卖茅台酒,有三分之二时间都是不赚钱的,甚至有时候还亏本。”

  在酒业迷茫期,这段演讲更像一股正能量。一位网友表示:“吴总的演讲才是在群体悲观的当下给人带来的光。”

  其实,这不是吴向东第一次带给行业注入信心。

  去年11月,吴向东在糖酒会上的演讲中就呼吁大家要对白酒产业有信心:“行业走势是起起伏伏,波浪式前进的,因此就会出现波峰和波谷,这是正常的,要以平常心来看待。”

  悲观者在每个机会中看到困难,而乐观者在每个困难中看到机会。

  随着消费场景的放开,白酒行业在春节、五一节、端午节等节日迎来小高潮。在上市红利效应下,珍酒迅速抓住市场机会。在“五一”期间,珍酒消费热度稳中有升,部分珍酒经销商出货量同比翻倍。

  02:珍酒的“七句箴言”,

  也是行业高质量的经营哲学

  去年春糖期间,吴向东呼吁行业“不内卷”的观点引人深思,由此也引发了10万+的传播。

  相似的一幕再次上演。

  在近期发布的这段视频演讲中,最受关注的是吴向东擘画珍酒新周期高质量发展之路的“七句箴言”:“一丝不苟酿美酒、精雕细琢造产品、耕植文化创品牌、诚心诚意建渠道、精心策划搞体验、实实在在做企业、勇担责任促振兴。”

  “吴向东对行业趋势的把握、文化力的重视等观点引人深思。”一位行业大咖在观看视频后感叹:“高人的真情流露,往往予人启迪。”

  这“七句箴言”看似简单,但透露的信息量巨大。在看来,总结起来就是:一个核心、四大发力点和始终坚守的企业价值观。

  首先,一个核心就是“高品质战略”放在首要位置。

  其次,“四大发力点”就是聚焦产品升级、文化赋能品牌、渠道拓展和消费者体验营销。

  最后,“实实在在做企业”和“勇担责任促振兴”体现了吴向东实业兴邦的价值观和勇担社会责任的企业家情怀。

  《2023中国白酒市场中期研究报告》认为,未来高质量现代化发展仍是酒业的主旋律。但何为高质量,企业又要如何实现?

  其实,吴向东这“七句箴言”已经给出了答案。

  无论行业如何调整,紧紧抓住品质、产品、文化、渠道、体验和社会责任这些关键要素下功夫,这正是吴向东二十多年沉淀出来的经营哲学。那么,从这个层面来看,吴向东的“七句箴言”不仅是对珍酒高质量战略的思考,也为白酒产业的高质量发展指出了一条切实有效之路。

  总是站在行业思考,在产业调整的关键期给予行业经营智慧,这就是吴向东被行业人士称为“白酒教父”的原因之一。

  所以,马勇、徐岩等行业大咖才会对吴向东这段演讲大为赞赏。

  03:刻入“骨子”里的企业家责任

  吴向东的这段演讲为何能打动网友和行业人士?除了经营哲学外,马勇特别指出了企业家的情怀和责任。

  自1996年进入白酒行业,从打造金六福品牌到创建华致酒行,再到珍酒李渡登陆港交所,经过27年的征战,吴向东如今已经是两家上市酒企的掌舵人,企业家的社会责任也已经被他刻进到“骨子”里。

  吴向东曾表示:“白酒业链接着第一、第二、第三产业,尤其对于乡村振兴和新型工业化建设具有重要意义。”所以,我们能看到珍酒始终将企业发展与当地产业发展紧密捆绑在一起。

  在产业扶持方面,2022年,珍酒通过“公司+基地+合作社+农户”的订单合作模式,走一条生态优先、绿色发展的新路子,有效带动遵义市当地植高粱达38万亩。

  同时,珍酒拿出部分岗位帮助解决当地农村劳动力就业问题,截至目前,珍酒酿酒公司中80%以上的员工来自当地农村。

  不仅如此,珍酒还继续通过增产扩能带动当地就业和产业链发展。据了解,珍酒石子铺老厂区、赵家沟生态酿酒区、白岩沟珍酒庄园、清溪沟酿酒基地、茅台镇双龙村酿酒基地和仁溪沟酿酒基地等六大项目全部建成后,珍酒将达到酿酒10万吨、储酒40万吨的总体规模,带动上下游千亿产值,新增就业岗位近5万个,带动贵州农村本地高粱种植80万亩,为助力贵州省乡村振兴建设和新时代贵州勇闯新路做出更多贡献。

  从某种程度上来说,珍酒的这些实践就是吴向东作为企业家勇担社会责任的体现。还记得去年糖酒会期间,吴向东就已明确提到“未来企业esg社会责任非常重要”。

  在这个效率优先的社会,吴向东为何却在“非财务”指标上沉下心去思考?这就是源自企业家的社会责任,用全新的视角去审视这个产业在整个社会中的长期价值。

  因此,有行业人士评价说:“当企业家所思想和实践的一切围绕着更大的社会命题时,这是一个产业存在意义和价值的升华,而这或将成为行业不断穿越调整周期的真正力量。”【来源:微酒 文 | 白晨】

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