就从伊利说起，其实伊利*早也从代工起家的。早在1992年，伊利从呼市回民牛奶场改制为内蒙古伊利集团股份有限公司之时，并没有自己品牌的产品。当时伊利是贴牌生产当地比较知名的海拉尔大雪糕。直到1996年上市之后，伊利花8万元“巨资”,买下了海拉尔雪糕的配方，生产了伊利一代雪糕。
自主创新是企业发展的灵魂，伊利明白这个理儿。但创新的原点在于何处？伊利将其归结于消费者的需求。只有准确把握消费者不断变化的需求，才能在严酷的中国乳业行业竞争中胜出。
产业的创新，说到底，就是产品的创新。伊利集团产品创新的绝窍是“接地气”.伊利每年研发的新品多达上百种，其中至少一半以上针对国人口味和营养需要而定制。例如，伊利营养舒化奶是国内第一款破解亚洲人“乳糖不耐症”的高科技产品，伊利金典有机奶则打破了中国有机奶市场的空白，让国人享受到欧洲标准的“纯天然品质”.
面对产业创新，产品升级，专注于国人乳品研发的伊利，业内人士这样说：“正是在伊利的带领下，中国乳业进入了自主研发的新时代。伊利不断推动中国乳品行业从‘中国制造’走向‘中国创造’”.
