自2005年成立以来,1956西凤酒品牌运营管理有限公司一年一跨越,以年均业绩增长40%的骄人速度,创造了中国白酒营销的神话。同时,1956西凤酒成功出口欧美市场,成为继茅台、五粮液之后,成功谱写中国白酒国际化的新传奇。历经八载品牌发展征程,1956西凤酒硕果累累,正奔跑在打造“百年品牌”的腾飞路上。
1956西凤酒为何在“西凤家族”中脱颖而出?
第一,酿酒工艺决定品质。1956西凤酒是由国家级调酒师采用1956年西凤酒海原浆酒,配合*新工艺调制而成,使其不仅保留了凤香型固有的典雅风格,而且兼具五粮液的浓香醇厚以及茅台的酱香甜美特点,可谓融中国三大名酒于一体,是西凤酒生产工艺中的经典之作,独树一帜。此外,“1956”还有另外一重寓意,即“一个传奇,沉香千年;九鼎之恒,岁月见证;五行相融,珍酿乾坤;六甄工艺,历代传承”,完美诠释了1956西凤酒独特酿酒技艺与典范品质。
第二,锁定中高端宴请消费。1956西凤酒上市之初,便将自己定位为“中国人的礼酒”,这一颇具战略眼光的产品定位,将1956西凤酒暗合了中高端政商务消费,成为宴请双方传递友谊的重要纽带。比如“日月”、“玉石”、“宝石”和“钻石”等在产品上的命名,分别寓意友谊“与日月同辉”、“纯洁无暇”、“珍贵无比”和“天长地久”等内涵。
第三,扎实的地面运作,助力区域为王。1956西凤酒在地面推进策略上一直坚持“共建共赢,资源聚焦”,深化与运营商的合作,强化区域市场投入。2011年,1956西凤酒为了配合陕北市场运作,分别在榆林、神木等地举行了3次大型高端品鉴会活动;为了深入推进渠道下沉和县市级市场开发,又先后在彬县、韩城、西乡等地举行了20余次中小型品鉴会、客户答谢会等。通过扎实的地面攻势,有力地推动了1956西凤酒的区域为王策略实施。
1956西凤酒的理性全国化战略
在深入推进区域深耕的同时,1956西凤酒也全面启动了理性全国化战略。在1956西凤酒品牌运营管理有限公司总经理付永升看来,1956西凤酒要谋求发展,就必须走“递进式全国化”之路。具体来讲,即在深耕西北本土市场的基础上,首先选择消费较为接近,对西凤品牌认知度较高的华北市场,随后再逐步向南方市场渗透推进;在市场执行上,1956西凤酒将选择优秀运营商作为战略合作伙伴,使他们能够更快地将品牌引入市场、深入渠道、贴近消费者。此外,品牌力的持续打造和提升是区域强势品牌全国化所面临一个重要问题,1956西凤酒放眼未来,出台了全国市场品牌整体规划,要求团队树立步步为营、稳扎稳打的品牌塑造策略,并将之作为一项长期工程一以贯之。
向未来铺开的国际化品牌之路
2010年,1956西凤酒开始着眼国际市场,力图将1956西凤酒品牌推向全球。2011年1月6日,1956西凤酒品牌运营管理有限公司母公司——银达集团与德国红酒协会签订合作协议。
同年3月8日,25吨1956西凤酒运抵德国海岸港口,并成功通过世界*权威性德国酒类sgs检验标准,至此,1956西凤酒成功进入德国市场。由于欧洲诸国地缘联系较为密切,1956西凤酒*终敲开了整个欧洲市场的大门,成功进入意大利、瑞士、荷兰和法国等国家。随后,1956西凤酒成功通过出口加拿大各项检测,成功进入加拿大市场,之后又顺利通过安哥拉港口bv认证,出口热销非洲市场,其国际市场白酒品牌地位由此奠定,成为了中国白酒国际化的一座里程碑,获得了“中国白酒出口领航者”的桂冠。银达集团董事长黄建柱表示:“我们既要让外国人知道陕西有个兵马俑,还要让他们知道陕西有个1956西凤酒!”其*终目的,就是把1956西凤酒打造为继五粮液、茅台之后,又一个在国际舞台上唱响中华民族文化的中国着名白酒品牌。
“一体三翼”助“银达”奋翅腾飞
银达集团的核心业务构成可谓“一体三翼”,银达集团是“一体”,“三翼”分别为1956西凤酒品牌运营管理有限公司、悠然山旅游度假项目和姜家河煤矿。1956西凤酒的成功运营为公司多元化经营提供了扎实基础,而集团的整体飞速发展也为1956西凤酒的品牌运营和形象提升创造了契机。2010年,悠然山旅游度假项目正式上马,并于2011年获得国际建筑设计金奖;同年,姜家河煤矿正式投资并实现成功开采,并于2011年实现年产量120万吨。至此,银达集团核心业务形成了三驾马车齐头并进的局面。
来源:糖酒快讯





