“汇可恋”后由盛而衰

　　据公开资料显示，北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年成立，是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。公司成立以来，在全国各地创建了20多个分公司，链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地，建立了基本遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。汇源果汁2007年2月在香港联交所主板上市。

　　也许人红是非多，巨额亏损、生产日期喷码可涂改遭质疑、子公司曝出商标欺诈嫌疑……曾经风光一时、差点就投入可口可乐怀抱的汇源近日有些焦头烂额。事实上，汇源果汁由盛而衰正是起始于2008年那场轰轰烈烈的“汇可恋”。

　　2008年9月，汇源果汁宣布与可口可乐达成并购协议，汇源的出售总价高达196亿港元，而汇源集团董事长朱新礼个人将获得74亿港元。收购*后被中国商务部根据反垄断法叫停，这给了朱新礼重重一击。

　　更糟糕的是，此时的汇源已经开始露出下滑苗头。根据2008年报显示，汇源当年总收入为28.197亿元，同比增长6.2%，净利润为8890万元，同比猛降86.1%。2009年，汇源果汁净利润情况有所好转，虽然只有2.335亿元，但主要是通过下半年扭转业绩。2010年上半年汇源净利润亏损7224.7万元，是该公司上市以来的首次亏损。随后汇源销售代表减员大约4000人，裁员幅度约为30%。2011年汇源果汁总营收达38.26亿元，然而撇除政府相关补贴，利润只是微薄的3690万元。

　　而在2012年的这个秋天，汇源更是进入了“多事之秋”，根据汇源果汁发布的2012年中报可见，其亏损颓势仍在持续。据财报显示，公司上半年由盈转亏，营收16.9亿，较上年同期减少7%，净亏损3217万人民币。

　　曾几何时，汇源与可口可乐的并购案被称为“中国反垄断第一案”，可见当时汇源的分量和价值。但是，今天回头来看，当年的选择未必不是汇源缔造者朱新礼内心明智的决断。在汇源香港上市、资金充裕的背景下，我们眼见着汇源一步步衰落，可以说，上市后的汇源在企业治理机制、产销管理水平和业绩增长后劲方面都没有获得切实的提升。

　　来源：糖酒快讯