“喝酒”上瘾，是“不务正业”，还是“醉翁之意不在酒”？

　　经过近一年的沟通，联想控股旗下子公司——联想酒业控股公司终于击败多家竞争对手，以4亿元全资收购山东名酒孔府家酒。这也是联想酒业继控股湖南武陵酒公司、全资收购河北板城烧锅之后，纳入白酒版图的第三家酒企。

　　将山东孔府家纳入麾下，使得联想多元化布局中，酒业板块再添一子，初具规模。

　　多元布局

　　在此之前，进军白酒行业的联想控股刚刚以1.4亿元的价格购得四川泸州蜀光酒业51%的股权、以1.3亿元买入湖南武陵酒业39%的股权、斥资约10亿元，成河北承德乾隆醉酒业第一大股东，持有股份比例约为34%。联想的白酒业版图在慢慢扩大。

　　孔府家酒位于孔子的故乡曲阜，曾经一句“孔府家酒，叫人想家”的广告语，让孔府家酒一跃成为全国家喻户晓的白酒品牌，称得上是中国白酒业的老兵，曾经开创了白酒企业在央视打广告的先例。在上世纪80年代，还凭借39度孔府家酒开创了中国低度白酒的先河。上世纪90年代，孔府家酒的销售达到历史顶峰，其年销售额*高曾接近10亿元，跻身当时的中国白酒行业十强。

　　但从1996年开始，孔府家因体制问题开始衰落，逐渐被其他名酒超越。经历漫长的改制之后，虽然目前走上了复苏之路，销售额已经连续三年高速增长，但在资本与管理上仍面临着瓶颈。这一定程度上促进了孔府家与联想控股的合作。

　　孔府家在品牌文化、酿制工艺、产品品质上有很好的基因，有较好的品牌基础和酿制基础。而联想控股则有丰富的整合并购经验，将通过人才、资金、管理、营销等方面的资源注入，实现对孔府家的“基因重组”。双方的优势互补将给孔府家带来更大的发展空间。

　　对孔府家的收购正彰显了联想控股的一贯风格——多元化布局战略。8年时间，联想完成了从“联想”到“lenovo”的国际化蜕变。

　　2004年12月8日，联想以12.5亿美元收购ibm pc部门，这场“蛇吞象”的大戏震惊了整个it业界。联想在业界不断的质疑声中进行痛苦的整合之旅。直到2011年，联想的营业额达到216亿美元，全球排名第二。这也意味着，联想并购整合ibm pc的模式是成功的。于是，联想开始加快海外并购的步伐，频频收购落子布局，希望能在更多的海外市场开花结果。

　　2012年9月5日，联想以1.48亿美元收购巴西电子产品生产商cce的100%股本。在巴西，联想是第九大pc厂商，截至今年3月底的市场份额为3.6%，尚未盈利，希望通过此次收购活动来提高它在巴西的销量。作为个人电脑制造商，联想在未来五年的时间里，将会在巴西投资1亿美元用于研发。

　　经过28年的发展，联想控股已成为一家横跨多个行业的大型综合企业，涉足it、房地产、消费与服务、化工新材料和现代农业等领域，并打造出联想集团、神州数码、君联资本、弘毅投资和融科智地等知名品牌。而从2010年开始，联想投资对农业产业链条的各个环节和食品行业投资兴趣较大。

　　据公开信息不完全统计，仅自2010年以来，联想控股及旗下子公司对食品相关领域内的投资整体规模就已接近25亿元。联想控股将从水果、肉类、杂粮等项目开始，从种植、生产、运输、储存、销售等各个环节加以把控，*终打造一个统一的食品品牌。

　　当然，联想不会满足于这个第一，它想要的是据多业态于一体的联想帝国。