来源：酒业内参
近日，金徽酒官方公众号发布金徽酒2024年度工作会议的内容。当中披露，董事长周志刚在工作报告中指出，2023年，公司向广大投资者、合作伙伴和全社会交出了一份亮眼的成绩单。营销转型成果显著。省内销售公司营销转型取得阶段性成果，金徽商业模式在省内市场取得成功，为打造西北根据地市场奠定了坚实基础。省外市场建设再提速，各销售公司实现了大幅度增长，线上销售异军突起。
2024年，公司要深耕转型发展，实现乘数成长。其中需要加快营销转型，不断完善“金徽酒商业模式”。各销售公司要始终坚持聚焦资源、精准营销、品牌引领、五力齐发，实现全面转型，打造具有竞争力的金徽酒商业模式，也就是通过“用户工程+市场深度掌控”打造小生态，通过小生态做大客户及bc联动，通过bc联动带动更多消费者，形成大生态，最终形成系统化、标准化、流程化、数字化，可操作、可复制、可推广和具有市场竞争力的商业模式，实现服务一亿会员运营。同时要围绕“81456”工作模式做好精益管理，构建互惠互利的厂商命运共同体。
市场建设要坚持“布局全国 深耕西北 重点突破”，大力推进甘青新市场一体化和陕宁市场一体化建设，把西北五省（区）打造成金徽酒根据地市场，把华东、北方市场打造成为金徽酒的第二根据地市场、成为销量第二增长曲线，把互联网公司打造成金徽全国化线上平台，成为产品展示、价格标杆、品牌形象、消费者培育、销量增长的第三曲线。
（金徽酒公众号）
