坚持“质量是生命之魂”是茅台永续生存和发展的信仰。这不仅指的是守正创新的质量管理模式，还包括绩效、文化、战略在内的企业管理理念和工具方法的运用，以及对经济、社会效益的考量，通过提升企业现代化管理水平和能力，全方位筑牢茅台酒品质的“护城河”，并始终处于行业领先地位。

　　正因为此，继2023年12月第三次夺得“全国质量奖”之后，贵州茅台又将跨过博斯普鲁斯海峡，在土耳其伊斯坦布尔领取一项“国际质量大奖”。

　　茅台的酿酒历史非常长，远古的濮人就有酿酒的历史，在秦汉时期当时还属于夜郎国的茅台镇就有了用各种果实酿的枸酱酒，远销各国。而我们现在熟知的茅台酒，是起源于唐宋有800多年的历史，而真正成名是在清代，那时候茅台镇酒业真正兴旺起来，有了“茅台春”、“茅台烧春”、“同沙茅台”等名酒，康熙年间茅台正式得名传承至今。

　　1915年，茅台在巴拿马万国博览会上一战成名，茅台酒因而声誉远播。这让茅台人逐渐意识到茅台酒享誉国外的根本，是源于质量。

　　20世纪50年代，茅台建厂之初，通过“师带徒”口传心授的经验模式恢复茅台酒传统工艺操作；60年代后，茅台提出“质量第一”为方针，在季克良等第一批发酵专业大学生的带领之下，以“九条经验”“十条措施”确定以质量求生存、以质量促效益的发展路径。

　　上世纪80年代以后，茅台开始主动顺应时代发展，深入贯彻iso9000、iso14000等标准体系，提出开展全面质量管理（tqc）活动。

　　2023年12月1日，2023中国质量协会年会暨第二届全球追求卓越大会在北京隆重举行，会上揭晓了第二十届全国质量奖获奖名单，贵州茅台酒股份有限公司位列其中。据悉，这是贵州茅台在2003年和2011年后，再次获得“全国质量奖”这一在全面质量管理方面的国家级荣誉。

　　贵州茅台第一次获得“全国质量奖”是在2003年。彼时，上市刚两年的贵州茅台，在充足资金的加持下，茅台酒产量历史性的突破1万吨，迎来了它的历史转折点，开始了从稳步前行到全力起跑的跨越。

　　时隔8年后的2011年，贵州茅台第二次获得全国质量奖。当时正值“十二五”开局起步和茅台建厂60周年重要时期，贵州茅台利润首次突破100亿元，达到123亿元，营收实现184亿元，产能也从2003年的1万吨提升至近4万吨。

　　“进入21世纪，特别是贵州茅台上市以来，茅台发展的每个重要阶段和关键风口，我们都以‘创奖’来为新征程添码助力。”回顾茅台三次创奖历程，时任茅台集团党委书记、董事长的丁雄军表示，前两次创奖，茅台都有收获、都有跨越，茅台也希望通过第三次创奖的实践，推动实现“双一流、三突破、五跨域”的战略目标。

　　继“三夺”全国质量奖之后，茅台又在去年开启争创efqm全球奖（原欧洲质量奖）的创奖之路。

　　据悉，efqm全球奖是名副其实的“世界级奖项”，与中国的全国质量奖、日本爱德华·戴明质量奖、美国马尔科姆·波多里奇质量奖并称为“世界四大质量奖项”，旨在表彰全球范围内的杰出组织。

　　据了解，争创efqm 全球奖需要经过严格的关卡，其中要经历两次现场评审。

　　首先，企业报名后通常要经过efqm基础培训，再参与efqm模型深入应用课程，引入efqm模型，围绕宗旨、愿景和战略、组织文化与领导力、可持续价值、推动绩效与转型、战略与运营绩效等多方面进行分析总结、对标改进，完成申请材料编写，根据在线efqm模拟评审，获得整体性的反馈意见，为现场评审做准备；

　　第二步，申报企业需要rbe现场评审，此次评审将会对组织进行一次全面的管理评审，并给予星级判定。

　　最后一步，将由efqm组织实施最高级别的ega评审，评出奖项以及与奖项对应的钻石级别（5-7钻）。

　　efqm全球奖创奖工作自去年3月就已启动，目前已就efqm模型的七大准则要求总结提炼出茅台的特色管理最佳实践，并高分通过rbe现场评审以及 ega现场评审。

　　有行业观点认为，此次远赴欧洲的土耳其伊斯坦布尔领取“efqm全球奖”，标志着茅台质量管理已与世界企业接轨，为集团发展欧洲市场奠定良好的基础。【来源：文 |酒新社】