近日，河南省张弓酒业有限公司总经理魏经仁接受糖酒快讯网专访，分享了张弓“破五达十”的目标及企业发展三部曲。
魏经仁表示，张弓目前的市场定位是依托商丘，布局河南、面向全国、走向世界。
企业发展三阶段
他谈到，一个企业的发展将经历三个阶段。分别是：第一阶段，其主要指标是五个亿，这个阶段的主要特征是区域市场强势；第二个阶段，主要指标达到十个亿，其特征是品牌产品化；第三个阶段，达到品牌垄断，*终形成寡头。
三个“6”助推张弓凤凰飞九天
对于张弓来讲，已经形成了凤凰涅槃 凤凰展翅 凤凰飞九天的发展三部曲。张弓酒业将通过6个提升、6个转变、6个坚持来实现三部曲跨越。
目前，张弓酒业收购了澳大利亚一酒庄，开始进军葡萄酒行业，魏经仁表示，张弓酒业专门成立红酒事业部经营葡萄酒事业，同时也会整合现有白酒资源一起运作，实现两条腿走路。
接过领跑者接力棒 将民族企业做大做强
*后魏经仁还强调，对于目前业界认为的“白酒黄金十年已经过去”，他认为，不同企业在不同阶段认识也不同。对于区域性强势品牌来讲，黄金十年才刚刚开始。在前一个所谓的“黄金十年”中，受益*大的是龙头老大们，而作为追随者的区域性品牌，现在要接过领跑者的接力棒，将民族企业做得更高、更好、更强。
