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红罐凉茶之争带来的启示之品牌战略
编辑:杨娟  发布:2012/10/31 20:23:53  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  2012年*受企业界人们关注一件事情非“红罐凉茶之争”莫属:中国凉茶市场两大品牌“王老吉”与“加多宝”因为商标权的事闹得沸沸扬扬,打了近半年多的诉讼战、宣传战和口水战,而*近的消息是,“战争”已殃及到“市场一线”:双方因促销问题,在南昌街头上产生了冲突,演变成全武行…。

  对中国商界都有重大启示的案例,可以给我们很多启示。而笔者的感受就是:尽早规划企业的品牌战略,以免将来惹麻烦。

  “加多宝”1995年从广药手中租赁“王老吉”商标,通过“怕上火喝王老吉”的品牌战略和一系列的高超运作策划,缔造了“超过可口可乐”的中国第一罐的神话,之后由于租赁权、租赁费等原因,与广药对簿公堂,*终“含辛茹苦养大了别人的孩子,又被亲生父母抢走”的故事背景,相信各位都在媒体上了解了。

  如果当初加多宝能预料到今天这样的结局,无论如何是不会做出租赁广药的商标的举动,而是会做出自己的品牌战略—开始的时就要规划企业的长远问题。

  笔者由于工作关系经常接触很多老板,他们在谈到商标、品牌等问题的时候,经常会说:公司名称、商标就先用我朋友的,要不然注册一个既费时间又费精力,反正关系很好,就先用着呗。也有很多老板说:谁知道企业能做成啥样呢?先这么用着,等做大了在考虑!

  其实,当一家企业起步的时候,当一个商业项目开始的时候,当然谁都无法预知它的发展未来,但是我们还是要从发展壮大的未来假设上开始我们的工作,难道不是吗?否则我们的社会我们的商业就不会有今天的发展和繁荣的。

  所以,当你起步的时候,就要有你的品牌战略。

  你的品牌战略就是你要做什么?你要为那些人提供产品和服务?专业上讲你的定位是什么?是什么赚钱做什么还是就为一部分消费人群提供好的产品和服务?你是就在内美国市场深耕还是准备在全国市场大展拳脚?你有目标吗?可以参考马云在1994年创办阿里巴巴的时候,就定下目标:一家持续发展102年的公司2、成为全球*大电子商务服务提供商3、成为全球*佳雇主公司。如果当你的事业开始的时候你都还拿不定主意做什么?那可能还得再重新斟酌和考量你的动机。

  你的品牌战略就是你的企业叫什么名字!“名正言顺”嘛,如果“金利来”一直叫“金狮”会有今天的发展吗?如果“coca―cola”初进中国时一直用“口渴口辣”而没有改为“可口可乐”,会是今天的境况吗?所以当你的事业起步的时候要有一个符合你从事的行业的属性和气质的名称真的很重要!

  你的品牌战略就是你的logo,没错!你的生意是什么?你将来能沉淀的资产是什么?可能就是一个logo—一个符号!没听到过小朋友说nike克的“√”logo比特步的“x“logo更有助于考试得分吗?所以当你的事业起步的时候为你的事业设计一个合适的logo形象也很重要!

  你的品牌战略就是将你的名称和logo进行注册,是的!这一点非常重要,这样你才不会重蹈加多宝覆辙!

  当然,加多宝的案例也告诉你,将你的品牌注册在工商局很重要,但不是*重要的!*重要的是,将你的品牌注册在消费者头脑中!为什么“王老吉”在加多宝手中就是中国第一红罐,而到了广药集团手中却是现在这光景?(完)

  作者系先行品牌策略机构品牌总监、中国市场学会品牌委常务理事、区域品牌实战专家.

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