2023年8月18日至19日，楚园春酒业在总部召开了2024年度管理干部与营销夏季整训会议。本次培训吸引了来自各部门及各单位的管理人员，以及全体销售团队积极参与，旨在提升整体管理能力与营销水平，为实现全年工作目标奠定坚实基础。

　　培训会议上，总经理王放围绕楚园春酒业的企业文化进行了深入讲解，通过生动的案例与实际情况，强调了企业文化在推动公司发展、增强团队凝聚力中的重要作用。王放的发言令与会人员对企业价值观和行为规范有了更加清晰的理解。

　　随后，公司副总经理赵美玲与袁胡玲分别就各自分管的工作领域进行了汇报与经验分享。赵美玲聚焦于市场变化及应对策略，提出要时刻关注市场动态，灵活调整销售策略，以提升公司在市场竞争中的优势。而袁胡玲则强调了团队建设的重要性，特别是在营销人员间的合作与沟通，认为只有通过团队的协作，才能实现目标的突破。

　　此外，公司总经理助理刘光军、张志远，营销公司副总经理谭晓华等也分享了各自对市场和管理的看法，为参训人员提供了丰富的实战经验。与会人员在培训期间进行了分组讨论，交流各自的心得与体会，普遍反映本次培训收获颇丰，对未来的工作与人生发展有着积极的启示。

　　在19日下午的整训总结暨决战中秋动员大会上，执行董事长闫友新对公司当前的工作提出了五点重要意见，指明了未来的方向和重点。他强调，首先要明确目标，杜绝模糊认识，确保任务落实到位；其次，要认真思考，将学习成果转化为实际行动；第三，强化绩效导向，通过绩效来评级与激励，鼓励员工发掘自身潜力；第四，要强化制度建设，严格制度执行，以确保公司运行的高效与规范；最后，要注重企业品牌的宣传，提升楚园春酒业在市场上的知名度与美誉度。

　　最后，总经理王放宣布了针对中秋节的活动任务及促销政策，鼓励各团队抓住机遇，打响金秋会战，为实现年度目标而努力奋斗。整场会议在热烈的讨论与积极的交流中结束，参训人员满怀信心，准备迎接下一个挑战。

　　楚园春酒业通过这样的管理与营销培训，展现了公司对人才培养与市场应变能力的重视，为未来发展奠定了坚实基础。