我国的乳品行业近10年发着飞速，随着，乳制品进口量持续递增和原料成本上涨，然而伊利集团依旧实现了第一季度主营业务收入102.58亿元，这是因为伊利集团努力打造科技研发创新平台，继续领跑中国乳业。

　　伊利集团执行总裁张剑秋在接受采访时曾说过这样一番话，“创新，是我们发展的动力。*近我个人*大的感受，就是创新已经很清晰地成为伊利集团在新时期保持稳定增长、实现可持续发展的关键性因素之一。”这个答案很简单，也朴实，而真理往往都是那么朴实，也只有*简单的东西，才会给我们带来更多的思考，给我们提供更多有益的启示。现在，就让我们一起走进伊利，去看看它是如何走上这条持续创新的腾飞之路。

　　先人一步的理念创新

　　过去，为追求发展规模和速度，有的乳品企业将全部精力更多投向“营销战”,“重市场轻奶源”. 部分企业过度强调发展速度，主张“市场为王”策略，重工厂轻奶源，将大量精力和资金投入到市场营销上，甚至被奉为取得成功的“金科玉律”.但作为乳品行业的龙头企业，伊利意识到行业“超速”发展的隐患，早在数年前就开始积极探索中国乳业良性的发展模式，提出产业发展“平衡为主，责任为先”的伊利法则。

　　伊利不以“速度”换“质量”, 倡导厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富的价值取向，以创新为发展源动力，注重奶源建设，关注奶农利益，通过管理、服务、利益分配等制度创新，实现产业上下游企业共赢互利，从而引导产业朝着健康、和谐方向发展，在行业中率先实施了“创新驱动、内涵式发展”的探索，形成了伊利独特的稳健发展模式。

　　引领消费的产品创新

　　在中国乳业近10年的飞速发展中，中国乳业也一直被产品同质化严重、利润摊薄等难题所困扰。而伊利在先人一步的理念创新指导下，早在2005年就超越了乳业同质化竞争的层面，走出了不断创新的“差异化战略”.近年来，伊利创新产品源源不断地上市，拓展并丰富了乳品新品类。伊利先后推出了诸如金领冠婴幼儿奶粉、营养舒化奶、金典有机奶、qq星儿童成长牛奶等高附加值、高科技含量的“双高”产品。2011年末，伊利婴幼儿奶粉*新母乳化升级研究的结晶-金领冠珍护婴幼儿配方奶粉上市，使奶粉更加贴近中国母乳的品质，再一次引领中国奶粉行业技术创新的*大亮点，也成为伊利快速拉动销售增长的又一巨大潜力。

　　因伊利重视在高端市场的精耕细作和科技研发，其高附加值产品的快速成长贡献卓着。据公开新闻资料显示，在2011年的市场销售中，伊利qq星儿童成长奶增幅超过102%,金典有机奶同比增长超过467%.而这类“双高”产品在伊利液态奶、冷饮、奶粉和酸奶四大产品线结构占到40%以上，成为了支撑伊利持续稳健增长的重要因素。

　　科技研发的创新平台

　　伊利之所以能够保持业绩的大幅攀升，主要受益于产品结构的完善、高端产品的稳定增长，以及依托全产业链的产能释放，而这一切都需要强大的科技研发能力。作为一个有发展战略眼光的企业，伊利深知这一点，因此，多年来伊利一直致力于发展科技的研发，在伊利工业园区，博士后科研工作站、母婴营养研究中心、乳业专利信息平台……这些并非某所大学成立的学术研究机构，而是伊利“产、学、研”合作平台的技术主体。

　　目前，伊利已建成三级研发平台，全方位推动科技创新。其中，一级研发平台为多个“产、学、研”合作平台；二级平台为集团创新机构，参与制定集团的技术战略规划，开展对集团各技术部门工作的评估；三级平台则由各事业部的技术研发部门组成，主要针对消费者的特殊消费需求，进行现有品类产品研发，不断推出新产品。而在科技创新的过程中，伊利也不断扩大乳制品的市场半径，使乳制品得以走出草原、畅销全国。

　　曾有一种说法，创新的本质，在于找到一条适合自己的路。伊利凭借其雄厚的科技研发创新平台，以先人一步的创新理念为指导，通过产品创新等一系列的转型升级，形成了内涵式的全产业链管理的模式，才有了今天扎实而稳健的发展步伐。

　　来源：国际名酒招商网