10月8日，贵州茅台集团在总部隆重召开了2025年度生产·质量大会（下称“沙工作会”），此次大会以总结2024年生产质量工作成效、谋划2025年度各项工作任务为目标，为茅台酒的新一轮生产奠定基础。茅台集团的领导班子、各部门负责人及相关人员出席了本次大会，共同探讨和分享提升茅台酒生产质量的战略方向。

　　大会伊始，茅台集团党委书记、董事长张德芹作了主题讲话。他在总结2024年工作成果的同时，强调了2025年生产质量工作的重要性。他提出了四点希望：首先，企业要深入开展“精耕深耕质量”的工作，确保茅台酒的质量在保持高标准的基础上实现持续稳定。过去一年中，通过严格的质量管理、控制生产环节中的每一个细节，茅台酒的生产质量得到了显著提升，未来则要继续加大力度，保持这一良好局面。

　　其次，张德芹指出，传承与创新并重是推动茅台高质量发展的关键。他强调在继承传统酿造技艺的同时，要积极引入现代科技，注重技术创新，努力实现传统与现代的结合，从而提升茅台产品的市场竞争力。

　　在团队建设方面，张德芹号召全体员工要“爱我茅台、团结拼搏”，通过营造“酒香、风正、人和”的良好氛围，提升团队的凝聚力，从而在工作中形成合力，共同推动茅台的持续健康发展。他还特别提到，要建立健全奖惩机制，坚持以结果为导向，形成“奖勤罚懒”的良好工作环境，激励员工发挥主观能动性，为企业发展贡献力量。

　　随后，茅台集团党委副书记、总经理王莉具体阐述了贯彻落实大会精神的措施。她指出，首先要培育敬业精神，每一位员工都要保持“敬业”的心态，坚持“入一行、爱一行”的原则，她呼吁大家在工作中心存敬畏，严格把控每一个生产环节、每一个操作细节和每一项质量标准，确保生产过程中的每一个步骤都严谨有序。

　　王莉还强调要铸牢精业之志，鼓励全体员工坚持“做一行、精一行”的信念，认真钻研、精雕细琢，从而推动整体技艺的提升。最后，她提到，大家应当满怀“乐业”之情，将茅台视作自己的事业，互相成就，以共同创造更多美好价值。

　　此次大会的召开，为茅台未来的发展指明了方向，增强了员工的凝聚力和向心力，进一步推动了茅台在市场上的竞争优势。随着2025年度工作任务的逐步推进，茅台必将在质量与创新的双重驱动下，开启新一轮的辉煌篇章。