四川发展资产经营投资管理有限公司下属丰谷酒业紧扣四川发展“奋战一百天全力冲刺年度经营目标动员会”相关要求，结合年度目标完成情况，聚焦科技研发、安全生产、推广销售等关键环节，靶向发力，联动攻坚，做到产研协同、营销联动、进稳平衡，努力在后半程跑出“加速度”、拼出“新业绩”，全力冲刺年度目标任务。

　　产研协同，助推提质增效。丰谷酒业坚持科技创新赋能产品生产，有序推进浓香型大曲酒质量提升攻关、高酯特殊调味酒关键工艺技术研究及产业化示范、丰谷中温曲酵母菌的筛选及生化特性研究等科研项目11项。进一步优化生产管理流程，降低生产原辅料、机物料、能源要素（水电气）等生产成本，截止目前，浓香型原料、中温曲等指标均同比降低13—20个百分点、有效促进降本增效目标加速实现。

　　多维联动，实现营销上涨。丰谷酒业于今年三季度在全国“13个战区”启动“百日会战”，各战区之间相互联动，针对白酒销售季节特点和区域市场特点、各类型客户的消费习惯和需求，对不同市场群体精准施策，制定陈列指导、驻店营销、卖点推荐、消费引导等个性化服务方案。同时开展特通渠道销售、启动全员直销活动，多维度联动，推动销量上涨。自“百日会战”开展以来，酒王系列主线产品销量比去年同期上涨14.71%。

　　筑牢底线，确保有序平衡。丰谷酒业时刻保持忧患意识，把安全生产贯穿各领域全过程，紧盯酒体罐区、酿造车间、粉碎车间等重点区域持续加大安全监管力度。一方面开展生产设备设施和电器电路自查自修以及邀请第三方专业机构开展设备检验检修，确保生产线安全运行。另一方面组织开展安全生产和提质增效培训、安全生产大检查、召开安全生产专题会，进一步系好生产“安全带”，开足马力冲刺年度目标任务。