10月23日至24日，贵州茅台集团党委副书记、总经理王莉在北京开展了一次深入的市场调研，旨在提升茅台酱香系列酒的市场表现。在此次调研中，王莉与茅台酒股份公司党委委员、副总经理张旭共同参与，并组织召开了多场座谈会，围绕茅台酱香系列酒的市场营销及商超系统的经营模式进行布局和部署。

　　在贵州茅台酱香系列酒第四次营销顾问团（扩大）会议上，王莉强调了顾问团在市场中的重要作用。她指出，顾问团的成员单位不仅要深耕市场，还要集聚更多的经销商力量，形成立体化的市场运作网络，发挥“定盘星”的作用。王莉提到，围绕当前消费需求，顾问团需提升对市场的认知能力，积极发声，用以引导整个经销商体系形成共识，确保市场生态的平衡。

　　为了增强市场的稳定性与保障能力，王莉还提到，要借助顾问团这一平台，强化市场运营的执行力。她强调，深入剖析市场所面临的问题是当前工作的重中之重。在这一过程中，顾问团成员需共同探讨解决问题的有效策略与方法，确保将顾问团的职责落实到实处。

　　王莉进一步指出，市场营销的成功不仅依赖于产品的质量，还需要清晰把握“区域、渠道、终端”三者之间的关系。她呼吁各方准确掌握产品供需之间的平衡，强化消费者的触达、感知和转化，进而提升市场的整体运营效率。在此基础上，王莉希望与会人员能充分了解市场发展态势，保持清晰的判断力，以此来满足消费者日益增长的需求，为社会创造更大价值。

　　调研期间，王莉与各方代表频繁互动，了解了市场的最新动态和消费者的真实反馈。同时，她也强调了持续与茅台同心同向、携手同行的重要性。此次调研不仅是对茅台酱香系列酒市场策略的一次深度梳理，更是对未来市场发力方向的一次战略性部署。

　　通过此次北京市场调研，茅台集团展现出对于市场机制的敏锐洞察力，旨在通过全面的营销策略进一步拓宽酱香系列酒的市场空间。各与会人员纷纷表示，将全力以赴，落实会议决策，确保茅台酱香系列酒的可持续发展，携手创造更美好的市场前景。