近日，金徽酒在投资者关系活动记录表中透露，2024年将成为其“二次创业”征程的关键之年。在这一年里，金徽酒将深入实施以“c端置顶、品牌引领下的用户工程+市场深度掌控=以小生态带动大生态，最终实现会员运营，服务1亿消费者”为核心的营销转型战略，以期在变革中实现品牌和市场的双重突破。

　　金徽酒表示，西北市场依然是其基础战略市场，公司将着力夯实大西北基地市场，以甘肃、青海、新疆为一体化的重点区域，进一步整合资源，实现陕西、宁夏、内蒙的市场联动，形成西北一体化的强大市场竞争力。通过打造区域内的品牌认知和用户粘性，金徽酒力求在巩固现有市场份额的基础上，实现新的增长。

　　与此同时，金徽酒对省外市场的开发也寄予厚望。公司计划通过消费者培养和样板市场的打造，逐步开辟华东和北方市场的第二增长曲线。这一战略将主要聚焦于高潜力的市场，通过精准的市场定位和品牌宣传，提高市场渗透率，逐渐形成区域内的消费生态，进而为金徽酒的中长期战略目标铺平道路。

　　值得一提的是，金徽酒还在积极探索互联网转型的可能性，公司期望通过流量、团队、消费者、产品和渠道的精细化运营，增强品牌赋能、消费培育和销量增长的能力，形成品牌和消费者之间的深度互动。金徽酒的互联网战略将成为该公司的第三增长曲线，为品牌的数字化转型引入新的动力。公司希望通过建立线上用户社区和电商渠道，提升消费者的品牌体验，同时灵活应对市场变化，以实现全方位的销售增长。

　　金徽酒在此次战略发布中，特别强调了会员运营的重要性。公司致力于通过精准的市场营销和客户服务，吸引并保持更多的品牌忠诚客户，目标是服务1亿消费者。这不仅仅是销售的提升，更是品牌价值的提升和长期客户关系的建立。

　　综上所述，金徽酒在2024年的战略规划，将通过对西北市场的强化、对新兴市场的开拓以及与互联网的深度融合，形成三条增长曲线的联动，力求在转型升级的过程中，实现稳健的业绩增长。金徽酒的这一系列举措，体现了公司在复杂市场环境中，审时度势、勇于创新的决心和信心。