在经济全球化和区域经济一体化的宏观背景下，城市营销已成为国与国、城市与城市之间竞争发展所必须面对的重大课题和必须做好的重要“功课”。美国以“纸片、芯片、薯片、影片”横行全球，英国以摇滚和“007”的新形象扭转自身的国际形象，法国以塞纳河、咖啡馆、葡萄酒传播独具法国个性的价值观，西方国家在当今世界上的持续维持和经营着自己的主导地位，就是靠以“讲故事”的方式，以独有的品牌营销着自己。遂宁要在激烈的区域竞争中加快发展，必须大力推进“静静的遂宁”城市品牌营销。推进城市品牌营销，要求我们必须站在更高层面，以更宽阔的视野拓宽营销路径，首先必须创新城市营销理念。

　　创新城市营销理念，就要解决好对“静静的遂宁”城市品牌营销认识上的偏差问题。我市干部群众机关企事业单位对城市营销认识并非完全到位，对“静静的遂宁”城市品牌认识上更存在这样那样的偏差。

　　有的对“静静的遂宁”品牌内涵缺乏足够的认识，认为“静静的遂宁”只是一句简单的宣传口号，一种单纯的旅游宣传推广活动，对遂宁的发展成就展示不够，不全面，不深刻；有的对“静静的遂宁”品牌价值认识不充分，认为“静静的遂宁”太“草根”，不时尚，给人偏远、荒凉的感觉，与城市整体发展联系不大，似乎难以成为城市营销的品牌；有的对“静静的遂宁”城市品牌营销重要性缺乏足够认识，认为城市营销就是宣传“务虚”的事，对招商、发展、项目意义作用不大，没必要花太多太大的精力，没必要投入人力、财力，简单做一下，应付了事即可……凡此种种认识上的偏差，都在一定程度上制约了城市营销取得实效，也在一定程度上制约了城市品牌形象的塑造和个性发展。事实上，无论是成渝作家们到此的切身体会，还是来自成渝两地的游客们对遂宁发出的惊叹，都展示出一个“静静的遂宁”特有的品牌内涵。作为对遂宁个性品位特征的高度概括和综合体现，“静静的遂宁”这一城市品牌不仅是城市人文地理特征的直观展现，更是绿色发展成果的凝练和生动诠释，也是对城市发展定位的形象概括。“静静的遂宁”抓住了遂宁独特的个性品位特征，突出了比较优势，展示了绿色发展的独特效应，顺应了市民化、市场化、大众化、贴近性、亲和力等现代城市整合营销的要求，作为城市品牌，具有独特的竞争力、强劲的要素聚集力、可持续的发展力的品牌价值。遂宁要在激烈的区域竞争中快速崛起，加快实现“成渝中心、绿色崛起”，加快实现“五个战略定位”目标，就要把“静静的遂宁”作为城市的核心品牌，坚韧不拔地进行塑造，持之以恒地进行推广营销，就必须解决好认识上的偏差问题，引导广大人民群众深入领会“静静的遂宁”的丰富内涵，深刻认识“静静的遂宁”的品牌价值。

　　创新城市营销理念，就要突破城市营销传统观念上的误区。认识上的偏差，导致我市部分干部群众在城市营销观念上的误区。一是单纯“政府行为”的观念误区，有的认为城市营销是政府的事，与企业无关，与部门无关，与市民无关，与自己无关，事不关己，高高挂起；有的习惯于“等靠要”，有多少钱办多少事，有利的事争着干，无钱的事能推则推，能躲则躲，部门“联动”变成部门“不动”，各自为政、相互推诿。二是“软任务、软投入”的观念误区，有的认为城市营销是“务虚”，是“软任务”，说起来重要，做起来次要，遇到一点困难就不要；有的认为城市营销看不见、摸不着，见不到直接收益，得不到“实惠”，不愿投入，不必投入，经费紧张，首先砍营销经费，能少就少，企业则更是急功近利，只对自己企业的品牌形象、产品营销感兴趣，从不愿主动承担一点城市营销责任，从不主动把企业产品与城市品牌进行捆绑营销，更不会投入必要的营销费用。三是等同于意识形态化宣传的观念误区，有的认为城市营销就是找几个写手，写几篇文章，喊几句口号，勾兑一下“关系”，在“权威”报刊上发表，搞一点宣传，做给“领导”看一看，炫耀一下“政绩”，作一番自我吹嘘，自我表扬。凡此种种观念上的误区，导致城市营销流于形式化、表面化、简单化、肤浅化，政府主导下的市场化营销机制难以建立，城市营销经费难以保障落实，专业化营销人才队伍难以形成，营销实效难以实现。推进“静静的遂宁”城市品牌营销，必须创新城市营销理念，突破制约城市营销观念上的误区。

　　现代城市营销理论和实践规律告诉我们，城市作为一个“产品综合体”，其品牌是由若干子品牌所构成的整体品牌，城市企业产品品牌、文化产品品牌、旅游产品品牌、居住房屋产品、建筑形态产品品牌、生态环境产品品牌、服务消费产品品牌等共同构成了城市产品品牌。城市品牌并非单个产品品牌的简单相加，而是相互依存、相互作用、相互推动，共同塑造城市整体品牌形象。城市品牌依托于企业单个产品品牌，但又反过来提升着企业产品品牌，具有强大的聚合力。青岛是借助城市营销实现品牌聚集力的典范，从奥运、海洋、海尔到啤酒，始终有着化零为整、集腋成裘的品牌聚集力。由此看来，城市营销，其受益者的主体不仅是城市政府，企业、媒体、市民都是*大的受益主体。因而，城市营销也绝非是单纯的政府行为，而是一个城市的“集体行为”。在政府主导下，企业、媒体、市民都要成为城市营销的主体，都要有主体的责任与义务。同时，既然城市作为一个产品的综合体，就要按照产品经营的规律来对待，要把产品变为商品，“占领市场”，就要遵循营销的市场规律，必须“列支”营销费用，支付“营销成本”，把软投入变为硬投入。作为政府，要将城市营销经费列入财政预算，列为法定开支，让其规范化、制度化；作为企业、媒体，要将城市营销经费列入经营成本；作为市民，则要以主人翁的行为方式、品质素养“列支”城市营销的“形象成本”。这方面，西方国家和先进地区的城市给我们树立了榜样。欧美国家在面临金融和债务双重危机的沉重压力下，为了推进国家形象塑造的“讲故事”运动，各级政府和各级政府部门财政预算中仍然保持了城市营销经费、文化建设经费的持续增长，不遗余力地向外推广和营销自己的品牌形象。遵循产品营销的市场规律，就要突破单纯狭隘的宣传局限，把城市营销作为一个系统工程，把城市产品作为“商品”进行策划包装，把“商品”研发、生产、销售、服务作为完整的链条，遵循其各自的规则，面向市场、面向大众、面向“消费者”，按照“向往——体验——传播——消费”的营销路径，学习欧美国家“讲故事”的方式，推进城市整合营销。

　　创新城市营销理念，就要树立“精准、务实、创新、立体、互动”的营销理念。“精准”，就是要明确营销对象。要从遂宁的区位特点、比较优势、品牌价值出发，充分发挥 “宁静”这一有别于成渝地区其他城市的独特优势，瞄准成都和重庆两大城市，以成渝为立足点，拓展成渝经济区市场，面向全国，走向世界，对不同的营销产品、营销目标诉求，要进一步细分营销对象，进行精准化营销；“务实”，就是要面向公众、面向市民、面向投资创业人员进行务实落地营销，确保营销活动内容落地；“创新”，就是要根据城市定位和实际情况不断更新营销内容和形式，充分利用报纸、网络、自媒体、口碑和产品载体，用鲜活的“讲故事”方式，进行创新性整合营销；“立体”，就是要充分利用话题营销、赛事营销、产品营销等手段，充分利用全媒体立体传播平台构建城市品牌营销的立体传播格局；“互动”，就是即充分重视营销对象的需求和营销手段的整合联动，以内外联动，部门上下联动，报刊网台全媒体联动，文学新闻体验展示联动，文化经贸活动联动等方式，以“小活动”做“大营销”，以“巧宣传”做“深营销”，以少投入见“大实效”，达到营销的*大认同和传播效果。

　　思想是行动的先导。全面推进“静静的遂宁”城市品牌营销，必须解决认识上的偏差，突破观念上的误区，树立城市整合营销的理念。唯有如此，“静静的遂宁”城市品牌形象塑造和营销路径才会越走越宽，才能真正取得务实成效。