近日，贵州省仁怀市副市长喻阳洪在接受媒体专访时透露，在2013年之前仁怀市政府将投入10亿元成立“仁怀酱香酒酒业有限公司”，整合当地近百家小规模的白酒企业，同时还将引进战略投资者，试图打造除了茅台之外的当地酱香酒品牌。

　　中投顾问食品行业研究员简爱华指出，我国白酒行业存在酒企多而散的特点，行业内整合已成必然趋势，除了企业这一整合主体之外，政府也积极出面整合辖区内小酒企成立大型酒业集团。目前，我国江苏省政府通过整合双沟和洋河成立苏酒集团取得很大的发展，并且安徽、湖北、河北等地也表达了整合省内小酒企成立省级酒业集团的夙愿。

　　简爱华还指出，地方政府出面整合小酒企的初衷是好的，但是若要长远发展道路是艰难的。一方面，可以规范地区白酒行业发展。我国区域白酒发展普遍面临着酒企数量多、规模小、品牌知名度不高等问题，白酒行业发展较为混乱，政府出面整合小酒企可以规范当地白酒市场，同时也可以避免企业间严重内耗，促进地区白酒企业的整体发展。

　　另一方面，政府想要为大型酒业集团谋得长足发展还有三大挑战。其一，整合后的融合问题，政府以行政力量介入白酒企业整合，其注重的是形式上的统一，重组之后白酒的品牌确定、管理问题将会遭遇酒企的诸多反对；其二，政府行为对短期业绩的关注，相比于企业整合，政府整合更注重短期业绩，忽视集团品牌成长空间，不利于集团长久发展；其三，如何提高品牌的认知度，当前我国白酒行业已经进入品牌认知意识强的阶段，如何推销新品牌、提高消费者对新品牌的认知度是政府整合酒企创建酒业集团面临的又一大挑战。

　　中投顾问研究总监张砚霖指出，怀仁市政府成立“仁怀酱香酒酒业有限公司”以行政力量参与白酒行业整合，将有利于整合当地白酒资源、规范当地小型白酒企业的生产和发展，但是其想要成为茅台第二或茅台第三的愿望难以达到。一方面，茅台集团自身实力强大，面对五粮液、泸州老窖、水井坊等一线白酒品牌的强烈竞争，茅台依旧稳坐白酒行业第一的位置；另一方面，即将成立的“仁怀酱香酒酒业有限公司”后期将面临企业间融合及提升品牌认知度等难题，即便是长时间内追上茅台集团几乎都是不可能的。