2024年10月，贵州茅台酱香酒营销有限公司在近期召开的市场工作会议上，明确了2025年的市场工作战略，提出“强品牌、树单品、助渠道、夯基础、提服务”的宗旨和原则。公司将积极推动“卖酒向卖生活方式转变”，旨在持续夯实市场基础，提升产品势能，确保茅台酱香酒的稳健发展。

　　在“强品牌”方面，茅台酱香酒将全面强化品牌建设，特别是对茅台1935、茅台王子、汉酱等品牌的文化诉求进行深入梳理。公司计划形成系统化的品牌推广策划全案，以打造个性鲜明的品牌文化调性，提升产品的情绪价值。通过加大产区宣介、开展公益赋能活动、聚焦资源投放等多种形式，茅台酱香酒将为各个品牌的建设提供有力支持。

　　张德芹表示，2025年，茅台酱香酒必须实现品系品牌化，向单个大单品的层面转型，强调对每款产品属性、产品话术和消费者进行细分，深入市场。这样的战略转变不仅是对市场需求的积极响应，也是对品牌价值的深刻理解。通过细分市场，茅台酱香酒希望能够更好地满足消费者的个性化需求，从而提升品牌的市场竞争力。

　　此外，公司还将注重渠道建设，通过优化销售网络和提升渠道服务，助力品牌的市场渗透。茅台酱香酒将与各大经销商密切合作，推动产品在不同渠道的有效布局，确保产品能够快速触达目标消费者。同时，公司将强化与消费者的互动，利用数字化手段提升客户体验，打造更加便捷的购买流程。

　　在夯实基础方面，茅台酱香酒将持续优化生产和供应链管理，确保产品质量的稳定性和一致性。通过引入先进的生产技术和管理理念，提升生产效率，降低成本，进而为消费者提供更具性价比的优质产品。

　　服务提升方面，茅台酱香酒将加强对消费者的服务意识，构建完善的售后服务体系。通过定期的消费者反馈收集与分析，公司将不断改进产品和服务，以更好地满足市场需求。

　　综上所述，贵州茅台酱香酒营销有限公司在2025年的市场工作中，将以强有力的品牌建设和市场转型为核心，推动茅台酱香酒的持续稳健发展。通过精准的市场定位和优质的服务体验，茅台酱香酒将努力实现“卖酒向卖生活方式转变”的目标，进一步巩固其在高端白酒市场的领导地位。