2025年1月16日，汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理武跃飞深入汾酒销售公司进行调研，并召开了汾酒营销工作现场调研会。会议吸引了汾酒股份副总经理、汾酒销售公司总经理张永踊，以及汾酒销售公司班子成员和相关部门负责人参与，共同探讨汾酒未来的营销战略和发展方向。

　　在会议开始时，武跃飞对汾酒销售公司在2024年所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，尽管当前行业形势复杂多变，但汾酒凭借其深厚的文化底蕴和品牌影响力，依然展现出强大的发展潜力。武跃飞分析了汾酒所面临的机遇与挑战，强调作为国有企业，汾酒肩负着重要的使命和责任，必须在新的发展阶段明确自身的愿景和目标。

　　针对下一阶段的营销工作，武跃飞提出了“三个强化、一个提升”的四项工作要求，旨在推动汾酒的市场营销再上新台阶。

　　首先，武跃飞强调要强化纪律。他指出，公司的党委和董事会所作出的工作安排，必须做到“马上就办、雷厉风行”。在执行过程中，全体员工要以高度的责任感和执行力，确保各项工作落到实处，取得实效。他表示，纪律是企业发展的基石，只有严格遵守纪律，才能确保公司运营的高效和有序。

　　其次，武跃飞提出要强化规矩。他强调，保持清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，以及亲清统一的新型政商关系，是汾酒市场拓展的重要保障。武跃飞希望全体员工能够自觉维护良好的工作氛围，以规范的行为促进公司的健康发展。

　　第三，武跃飞指出要强化担当。他强调，责任意识是推动企业发展的动力，员工要勇于担当、善于作为，做到人岗相适、各司其职，切实为汾酒的高质量发展贡献力量。只有每位员工都能在自己的岗位上发挥作用，才能实现公司的长远目标。

　　最后，武跃飞提到要提升能力水平。他呼吁全体员工要保持“本领恐慌”的意识，积极加强专业技能的学习，提升自身的综合素质，以更好地服务于公司的发展大局。他指出，能力的提升不仅有助于个人职业发展，更是推动汾酒持续发展的重要保障。

　　此次调研会为汾酒销售公司未来的营销工作指明了方向，武跃飞的讲话激励了全体员工，大家纷纷表示将以更加饱满的热情和坚定的信念，投入到汾酒的市场营销工作中，为实现汾酒的高质量发展而努力。