2025年2月12日，贵州茅台酒销售有限公司在公司总部召开了第四届第三次职工代表大会。此次会议以“适应新形势，推动新发展”为主题，旨在总结过去一年的工作成就，分析当前市场形势，并为2025年的发展规划奠定基础。会议吸引了公司各级领导、职工代表以及相关部门负责人共计200余人参加。

　　会议伊始，贵州茅台酒销售有限公司总经理在讲话中指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革的重要节点。在这一关键时期，做好今年的工作具有重大而深远的意义。他强调，面对日益变化的市场环境，全体职工必须保持清醒的头脑，积极适应常态化下的市场形势，以确保公司的持续发展和市场竞争力。

　　在会议中，参会代表们围绕“以消费者为中心”的核心理念展开了热烈讨论。与会代表一致认为，企业必须更加注重消费者的需求和体验，持续提升产品质量和服务水平，以增强品牌的市场竞争力。公司还提出要持续做好“三个转型”，即产品转型、渠道转型和服务转型，以应对复杂多变的市场环境。

　　在产品转型方面，贵州茅台酒销售有限公司计划进一步丰富产品线，推出更多符合消费者需求的新产品，以满足不同消费群体的多样化需求。同时，在渠道转型上，公司将加强线上线下的融合，积极拓展电商渠道，提升产品的市场覆盖率和消费者的购买便利性。为此，公司将加大对新零售模式的探索和实践，推动渠道的协同发展。

　　此外，会议还特别强调了消费触达和消费转化的重要性。公司将通过大数据分析和市场调研，深入了解消费者的偏好和购买行为，以制定更具针对性的营销策略。同时，贵州茅台酒销售有限公司将强化与经销商的合作，促进供需的精准对接，解决好根本性的“供需适配”问题，确保产品能够及时、有效地到达消费者手中。

　　会议最后，贵州茅台酒销售有限公司的领导号召全体职工共同努力，创造出更加亮眼的业绩，书写茅台营销事业更加辉煌的篇章。与会代表纷纷表示，将以此次大会为契机，团结一致，积极投入到工作中，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。

　　此次职工代表大会的成功召开，为贵州茅台酒销售有限公司在新的一年里明确了方向，增强了信心，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。