近日，华润啤酒董事会主席侯孝海在2025年企业品牌建设与声誉管理战略发布会上，正式提出了“六个二”核心行动指引，旨在通过系统化、多维度的品牌建设举措，进一步提升华润啤酒的企业形象与文化影响力。这一战略的发布，标志着华润啤酒在品牌文化建设领域迈出了重要一步，也为行业树立了新的标杆。

　　一、把握两个方向：正面宣传与声誉管控双轨并行

　　侯孝海强调，品牌建设必须坚持“正面宣传”与“声誉管控”双轨并行。一方面，华润啤酒将继续通过积极正面的宣传，传递企业价值观与社会责任，塑造良好的公众形象；另一方面，企业将加强声誉管控，建立完善的舆情监测与应对机制，确保在突发事件中能够快速响应，维护品牌声誉。这一双轨并行的策略，将为企业品牌建设提供坚实的保障。

　　二、做大两个ip：打造“勇闯的力量”与“国麦振兴”文化ip

　　在文化ip打造方面，华润啤酒将重点聚焦“勇闯的力量”与“国麦振兴”两大主题。“勇闯的力量”旨在传递企业勇于创新、不断突破的精神内核，激励员工与消费者共同追求卓越；而“国麦振兴”则聚焦于中国啤酒产业的可持续发展，通过推广优质国产大麦，助力乡村振兴与农业现代化。这两大ip的打造，不仅将丰富华润啤酒的文化内涵，也将为企业品牌注入新的活力。

　　三、做好两个主题传播：esg与国际化传播重塑企业价值

　　在传播策略上，华润啤酒将重点推进“esg传播”与“国际化传播”。esg（环境、社会与治理）传播将围绕企业在可持续发展、社会责任与公司治理方面的实践，向公众展示华润啤酒的担当与贡献；国际化传播则聚焦于企业在全球市场的布局与影响力，提升华润啤酒的国际知名度与美誉度。通过这两大主题传播，华润啤酒将重塑企业价值，赢得更广泛的社会认可。

　　四、建设两支队伍：新闻发言人与媒体宣传队伍专业化

　　为确保品牌建设的高效推进，华润啤酒将强化“新闻发言人”与“媒体宣传队伍”两支队伍的建设。新闻发言人队伍将接受专业化培训，提升应对媒体与公众的能力；媒体宣传队伍则将加强与各类媒体的沟通与合作，构建友好的媒体关系。这两支队伍的建设，将为企业品牌传播提供强有力的支持。

　　五、巩固两个阵地：央媒与区域融媒体矩阵协同发力

　　在媒体合作方面，华润啤酒将继续巩固与央媒等全国性主流媒体的沟通，确保企业声音在权威平台上的有效传播；同时，企业将加速区域融媒体矩阵的建设，通过与地方媒体的深度合作，提升品牌在区域市场的影响力。这一协同发力的策略，将为企业品牌建设提供更广泛的传播渠道。

　　六、管住两个小事：关注“小舆情”与“小koc”

　　侯孝海特别指出，品牌建设需要关注“小舆情”与“小koc”（关键意见消费者）。企业将建立完善的舆情监测机制，及时发现并应对可能引发更大风险的“小舆情”；同时，华润啤酒将加强对“小koc”的管理与引导，通过他们的口碑传播，进一步提升品牌影响力。这一细节化的管理策略，将为企业品牌建设提供更全面的保障。

　　结语：以“六个二”战略引领品牌新未来

　　华润啤酒“六个二”核心行动指引的发布，不仅为企业品牌建设提供了清晰的路径，也为行业树立了新的标杆。通过系统化、多维度的品牌建设举措，华润啤酒将继续引领行业发展，为消费者带来更优质的产品与服务，同时为社会创造更大的价值。未来，华润啤酒将以“六个二”战略为指引，开启品牌建设的新篇章，迈向更加辉煌的明天。