近日，贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长汪地强率队赴广东粤强实业集团考察交流，与粤强实业集团董事长王富强及核心管理团队展开深入座谈。双方围绕行业趋势、渠道变革、市场服务等议题达成多项共识，强调酒业需回归理性发展，以质价比和服务创新应对市场变化，同时呼吁头部企业带头抵制无序竞争，推动行业良性生态构建。

　　聚焦行业变革：从“暴利时代”到“亲民服务”

　　座谈会上，汪地强指出，当前酒类消费市场正经历结构性调整，“过去依赖高价、稀缺性的粗放增长模式已不可持续”。他以习酒近年来的转型为例，提到公司通过优化产品结构、加大中端产品布局，逐步实现从“名酒”到“民酒”的定位延伸。“消费者更看重品质与价格的平衡，酒企必须主动适应这一趋势。”

　　王富强对此深表认同。作为华南地区头部酒商，粤强实业近年来通过数字化供应链和终端服务升级，显著提升了消费黏性。他举例称，粤强通过会员体系精准洞察需求，联合酒厂定制区域化产品，使部分单品复购率提升30%以上。“酒商的核心价值不再是单纯‘卖货’，而是成为链接厂商与消费者的服务枢纽。”

　　共倡行业自律：头部企业应抵制“内卷”

　　针对酒业愈演愈烈的价格战和渠道恶性竞争，双方一致认为“内卷”将损害行业长期健康发展。汪地强提出，习酒已通过严格控价、规范经销商体系稳定市场秩序，“头部酒企需以身作则，避免通过压货、低价倾销等手段争夺份额”。王富强则从流通端补充，部分区域因中小商家无序抛货导致价格体系混乱，“大商应联合酒厂建立价格保护机制，同时通过培训赋能中小经销商转型服务商”。

　　此次交流中，双方还探讨了“厂商一体化”合作新模式。习酒计划与粤强在广东市场试点联合仓储和配送体系，减少中间环节成本，让利消费者；粤强则将依托习酒的技术支持，在品鉴会、文化体验等场景深化消费者教育。

　　深化粤黔协作：探索产区与渠道联动

　　作为贵州酱酒龙头与广东酒业大商，双方均强调产区与销区协同的重要性。汪地强表示，习酒将借助粤强的渠道优势，在华南市场推广“贵州酱酒地理标识”，强化品质认知；王富强则提议联合打造“名酒进名企”等跨界活动，拓宽商务消费场景。

　　此次考察中，习酒团队还参观了粤强位于广州的智慧物流中心及品牌体验馆，对其“前置仓+即时配送”的新零售模式表示赞赏。业内分析认为，此次交流释放出酒业厂商从博弈走向共赢的积极信号，或为行业应对存量竞争提供新思路。

　　结语

　　面对酒业新周期，习酒与粤强的合作共识凸显出两大关键：一是以消费者为中心重构价值链，二是通过头部引领推动生态净化。正如汪地强所言：“只有行业整体向上，企业才能实现可持续增长。”此次粤黔联动，或将成为酒业高质量发展的又一范例。