西安，2025年4月5日——青花瓷酒业陕西大区四月工作部署会议于今日在西安顺利召开。会议聚焦核心店“千网工程”战略落地，围绕终端网点升级、库存优化、动销提升及新品推广展开深度部署。数据显示，陕西大区终端覆盖率连续三年保持15%以上增速，陈列店与任务店数量同比分别增长22%和18%，为区域市场注入强劲活力。

　　终端攻坚：千网工程驱动渠道精细化

　　面对白酒行业竞争加剧，青花瓷陕西大区将“千网工程”列为年度核心战略，通过分级管理、资源倾斜和数字化工具赋能终端网点。目前，陕西市场已建成核心陈列店1200余家，任务店800余家，覆盖全省80%以上区县。针对部分区域终端动销疲软问题，会议提出四大攻坚举措：

　　形象升级：投入专项费用改造门店陈列，统一采用“青花瓷蓝”主视觉展柜，搭配智能灯光系统，提升品牌高端调性；服务优化：组建30人终端督导团队，按月开展“1+1”帮扶（1场促销培训+1次驻店销售），并针对宴席渠道推出“开瓶扫码赠礼”活动；客情深化：建立终端店主积分奖励机制，销售top50的网点可参与年度海外游学计划；数据赋能：通过erp系统动态监控库存周转天数，对超60天滞销网点启动“以销定采”机制，优先调配畅销品置换滞销库存。

　　库存周转：动态调配破解压货难题

　　针对部分经销商反映的库存压力，陕西大区总经理王磊在会议中强调：“必须将终端库存周转天数控制在45天以内。”为此，大区将推行三项创新措施：一是建立“库存红黄蓝预警模型”，对周转超标的网点自动触发调货流程；二是联合经销商开展“周末清仓大促”，对积压产品实施买赠、搭赠政策；三是试点“云仓共享”模式，允许相邻区域终端店跨区调配货品，减少资金占用。2023年试点数据显示，该模式使平均周转天数缩短27%。

　　新品突围：金玉满堂剑指次高端市场

　　会议重磅发布《青花瓷·金玉满堂2025专项方案》，明确这款定价688-888元的新品将主攻商务宴请与高端婚宴场景。陕西大区计划年内投入超500万元，在西安、榆林、宝鸡等核心城市举办100场“名仕品鉴会”，并联合高端酒店推出“储值返酒”活动。此外，针对首批合作的200家a类终端，将提供“三专支持”——专属陈列位（门店入口第一展台）、专属政策（首单返利8%）、专属服务（vip客户一对一配送）。为提升复购率，新品还将嵌入“开瓶扫码抽金条”互动玩法，中奖率高达30%。

　　宴席产品：政策加码巩固基本盘

　　针对荣耀10、荣耀15、喜百年等主力宴席产品，陕西大区提出“一地一策”精细化运营。例如在咸阳、渭南等婚宴密集区，推出“订10桌赠1箱”的梯度奖励；在汉中、安康等乡镇市场，则联合当地婚庆公司打造“99元限时套餐”。此外，大区将首次引入“宴席大数据平台”，通过分析预订频次、用酒规格等数据，定向推送促销信息。

　　展望未来，青花瓷酒业陕西大区营销总监李强表示：“2024年我们的目标是实现终端网点突破2500家，金玉满堂单品销售破亿元。千网工程不仅是渠道扩张，更是品牌与消费者深度链接的生态工程。”据悉，陕西大区已组建专项督导组，将按月核查终端达标率，确保战略落地实效。