6月23日，君品习酒发布消息称，近日习酒集团党委书记、董事长汪地强带队赴粤东市场开展调研工作，实地走访市场终端，召开座谈会听取一线反馈，并现场办公解决实际问题。此次调研旨在精准把握市场动态，强化厂商协作，推动习酒在粤东市场的深度布局与高质量发展。

　　深入一线把脉市场 现场办公解决难题

　　调研期间，汪地强先后走访了汕头、潮州、揭阳等地核心经销商门店、商超及餐饮渠道，详细了解产品动销、库存管理、消费者反馈及竞品表现。在汕头某大型酒类连锁店，他与店员深入交流，询问习酒产品陈列、促销活动效果及消费者偏好，强调终端形象是品牌力的直接体现，需进一步优化场景化陈列。

　　针对经销商提出的物流效率、市场费用核销等具体问题，汪地强当即组织区域团队现场制定解决方案，要求建立"限时办结"机制，并强调："一线员工的呼声就是行动指令，必须快速响应、闭环管理。"

　　坚定六大信心 强调长期主义

　　在粤东市场座谈会上，汪地强指出，当前白酒行业竞争加剧，但习酒拥有"品质、品牌、文化、团队、市场、发展"六大核心优势。他以粤东市场为例，分析指出："酱香型白酒在这里仍有巨大潜力，消费者对高品质产品的需求持续增长，习酒的君品文化、工匠精神与潮汕文化中重信守诺的特质高度契合。"

　　他要求团队坚持长期主义，通过"三持续一提升"（持续培育消费、深耕市场、创新模式，提升运营效率）夯实基础。例如，在消费培育上，建议结合潮汕饮茶文化开展品鉴会；在渠道创新方面，探索与本地海鲜餐饮的联名营销，打造差异化场景。

　　强化君品文化引领 激发团队战斗力

　　汪地强特别强调文化赋能的重要性，要求将"艰苦奋斗、勇于担当"的习酒精神融入区域市场实践。针对年轻员工占比高的特点，他提出"师徒制+轮岗培训"的人才培养计划，并宣布将粤东列为数字化营销试点，通过小程序会员系统精准触达消费者。

　　调研结束时，汪地强对粤东团队提出"四个主动"要求：主动贴近市场、主动服务经销商、主动创新求变、主动提升专业能力。他表示，习酒集团将加大资源倾斜，支持粤东市场在2024年实现20%以上的销售增长，打造华南区域样板市场。

　　此次调研为习酒深耕华南市场释放了积极信号。业内人士认为，在行业调整期，头部酒企高管下沉一线、直面问题的做法，将有效增强渠道信心，为市场复苏注入动能。