2025年是泸州老窖“十四五”规划的收官之年，更是面向“十五五”的关键筑基之年。在近日召开的年度战略会议上，泸州老窖集团党委书记、董事长刘淼明确提出，公司将围绕“蓄势攻坚，精耕细作稳增长；顺势而为，改革创新谋发展”的年度主题，以营业收入“稳中求进”为经营目标，通过六大核心计划推动高质量发展，并深度布局“低度化、年轻化、场景化、数智化”创新战略，应对白酒行业的结构性变革。

　　六大计划夯实发展根基

　　一是聚焦销售投入，强化市场动能。 泸州老窖将重点保障高端产品国窖1573、核心单品泸州老窖特曲及创新产品的资源倾斜，通过精准营销和渠道下沉提升终端动销效率。例如，针对宴席、礼品等消费场景推出定制化套餐，并加大电商及新零售渠道的数字化投放。

　　二是深化市场良性循环。 围绕“价格稳定、库存优化、渠道健康”三大任务，公司将严格执行配额制，防止渠道压货；同时通过大数据监测终端库存，动态调整发货节奏，确保经销商利润空间。

　　三是构建差异化竞争壁垒。 在“品质、文化、服务”三大高地上，泸州老窖计划加速老窖池群申遗进程，打造“活态文化遗产”ip；推出窖龄酒年份认证体系，强化品质稀缺性；并建立会员制服务体系，增强消费者黏性。

　　四是技术驱动品质升级。 年内将投入超5亿元用于固态发酵工艺研发和风味物质研究，推动低度酒口感优化，并探索绿色酿造技术，降低生产能耗。

　　五是提升组织效能。 通过数字化中台建设整合供应链、销售端数据，实现市场响应速度提升30%；同时开展“菁英计划”培养复合型人才，应对国际化竞争需求。

　　六是坚守长期主义原则。 严格把控产能扩张节奏，将新增产能优先用于高端基酒储备，并建立esg（环境、社会、治理）专项基金，推动低碳包装和乡村振兴项目。

　　“四化”创新应对消费变革

　　刘淼特别强调，白酒行业正经历从“量价齐升”到“价值重构”的转型。消费者对品牌的评判标准已从“稀缺性”转向“情感共鸣”，因此泸州老窖必须重塑产品逻辑：
　　- 低度化：针对健康饮酒趋势，推出38度国窖1573轻享版，并研发果味露酒等低酒精产品；

　　- 年轻化：与电竞、国潮ip联名，打造“泸州老窖·冰joys”冰饮白酒等潮流喝法；

　　- 场景化：开发“商务宴请+文化体验”的沉浸式品鉴会，并联合米其林餐厅推出餐酒搭配指南；

　　- 数智化：上线“窖主”app，通过区块链技术实现产品溯源，并利用ai分析消费偏好定向推送新品。

　　行业转型下的价值突围

　　刘淼指出，当前白酒竞争已进入“品牌+文化+体验”的综合赛道。泸州老窖将依托“双品牌（国窖+泸州老窖）、三品系（高端、大众、创新）、多场景”战略，从“讲历史”转向“讲共情”。例如，通过微纪录片《窖池边的匠人》传递非遗技艺的温度，并联合敦煌研究院推出“国窖1573·飞天”联名款，以文化赋能产品溢价。

　　“未来的增长不是靠涨价，而是靠价值创造。”刘淼总结道。2024年，泸州老窖在稳守行业第四的同时，正以创新为矛、以品质为盾，为“十五五”的全球化布局蓄力。