7月11日，茅台集团召开党委（扩大）会议，全面总结2023年上半年生产经营工作，并对下半年重点任务进行部署。会议指出，今年以来，茅台集团深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，在省委、省政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主线，统筹推进生产经营、改革创新、品牌建设等各项工作，取得了显著成效，为完成全年目标奠定了坚实基础。

　　上半年成绩亮眼：九大领域协同推进

　　会议通报，2023年上半年，茅台集团围绕“高质量发展、大踏步前进”的核心目标，在九个方面取得突破性进展。

　　在产业协同方面，茅台酒、系列酒、保健酒等核心业务板块联动效应增强，供应链上下游资源整合加速，带动产业链整体效能提升。生产质量稳中有升，通过强化“质量是生命之魂”理念，基酒优质率、勾兑合格率等关键指标均优于预期。市场营销方面，公司深化“五合营销法”，优化渠道布局，推动直营渠道占比提升，并加大文化茅台、数字营销等创新举措落地。

　　科技创新成果显著，围绕酿造微生物研究、智能酿造等关键技术攻关取得阶段性突破，申报专利数量同比增长20%。品牌建设持续强化，通过“茅台宴”“茅小凌”等ip打造，以及冬奥会、贵州村超等跨界营销，品牌价值进一步提升。此外，公司在文化建设、人才梯队建设、风险防控等方面也取得长足进步，为高质量发展提供了坚实保障。

　　下半年攻坚方向：聚焦五大核心任务

　　会议强调，下半年是完成全年目标的关键阶段，茅台集团将坚持“稳”的基调、突出“进”的态势，重点推进五方面工作：

　　一是 稳生产保质量，严守传统工艺标准，确保年度基酒产量目标达成，同时加强全过程质量管控。二是 强营销拓市场，深化渠道改革，加快国际化布局，探索海外市场增量空间。三是 抓创新促转型，加大科研投入，推动智能酿造、绿色包装等技术应用落地。四是 防风险守底线，强化合规管理，防范金融、舆情等各类风险。五是 聚人才固根基，完善“引育用留”机制，打造高素质专业化队伍。

　　凝心聚力再出发：以实干书写茅台新篇章

　　茅台集团党委书记、董事长丁雄军在会上强调，全体干部职工要始终保持战略定力，坚定发展信心，把思想和行动统一到年度目标上来。他提出，要“以问题为导向，以创新为驱动，以文化为纽带”，推动茅台在品牌价值、市场占有率、社会责任履行等方面实现新突破。

　　会议最后号召，茅台集团上下要牢记“国之大者”，以“时不我待”的紧迫感和“钉钉子”精神，确保全年营收、利润等核心指标圆满完成，为地方经济和中国白酒行业高质量发展贡献更大力量。