今年来，经融危机的影响到我国各行各业，啤酒行业业绩也一落千丈，目前蓝带啤酒董事长召开会议针对品牌战略提出转型要求和方案。

　　为加强厂商沟通，总结过去半年取得的成绩与不足，增强销售及经销商团队的信心，向经销商宣传及明确蓝带啤酒集团公司蓝带品牌战略和未来销售规划，蓝带啤酒南方销售公司于2012年7月4日在广东省高要凤凰酒店举办“2012蓝带啤酒品牌战略研讨会”。

　　研讨会以“破局，创新，双赢”为题，吸引了来自华南区域178家客户，参会人数达200人。作为中国质量检验协会团体会员单位的蓝带啤酒公司，其集团公司董事长倪春林专程至肇参加了会议，并做了“以差异化为切入点，走自己的品牌战略之路”的讲话。会议特约的空间营销公司的品牌营销专家屈伟以《品牌制胜，蓝带品牌战略思考》为题，总结蓝带历程，回顾蓝带历史，剖析品牌价值，聚焦战略模式。

　　会议历时5个小时，南方销售公司总经理王毅在会上对2012年1至5月南方啤酒发展态势、2012年1至6月蓝带销售情况、蓝带品牌发展过程中问题反思、蓝带啤酒品牌规划、南方销售公司未来3至5年规划及要求做了详细汇报和讲解，并在会上重申2012年其董事长明确指出蓝带的战略发展规划：高端化、差异化、聚焦易拉罐、力创吨酒利税全国第一、在品牌再造的同时实现团队再造。提出了打造核心市场、战略市场、游击市场的区域化发展战略思路，针对产品策略，也作出了优化核心产品，突显蓝带传统；快速提升罐装产品市场份额，重新树立罐装产品定位；聚焦将军啤酒，凸显蓝带文化内涵的详细讲解。

　　蓝带啤酒集团公司副总经理、肇庆蓝带啤酒有限公司总经理张永志、蓝带啤酒集团市场营销中心总监笪堡君、肇蓝公司副总经理王永智等参加了会议，张永志在会上做了总结性发言，鼓励经销商朋友与蓝带企业携起手来，共创事业的新高度，勉励蓝带啤酒南方销售公司的销售精英们，以蓝带将军啤酒的品牌定位：勇气与豪情，成就自己事业的新高峰。

　　来源：国际名酒招商网