近日，在南昌隆重举行的“新周期酒业发展创新论坛暨江西酒商发展大会”上，珍酒李渡集团总裁、被业界亲切称为“汤司令”的汤向阳先生发表了题为《只有留在牌桌上，才会有明天》的主旨演讲。他系统回顾了李渡酒业过去十年从边缘品牌实现价值逆袭的艰辛历程，并针对当前酒业发展的新周期，清晰地阐述了引领企业未来发展的三大核心战略，为行业提供了宝贵的破局思路。

　　汤司令首先指出，面对市场环境的深刻变化，企业必须主动打破固有思维。他提出的第一大策略是打破“三不做”的传统束缚，积极布局中腰部市场。具体而言，李渡将重点推出“李渡王”升级系列产品，精准切入这一容量巨大的市场板块。其关键突破口选在了宴席消费场景，旨在通过提供更具性价比和品牌辨识度的产品，满足大众宴请的实际需求，从而夯实品牌的市场基础，实现稳健增长。

　　第二大策略聚焦于李渡赖以成名的深度场景营销。汤司令强调，营销的本质在于与消费者建立深度情感连接。李渡将继续深化其“沉浸式体验”的优势，通过精细分析“三大灵魂、六大要素”等核心方法论，为不同客户量身定制个性化的体验方案。这不仅是一次产品销售，更是一场文化之旅，其最终目的是让每一位体验者都成为李渡品牌故事的自觉传播者，形成强大的口碑效应，实现低成本、高效率的品牌裂变。

　　第三大策略则展现了李渡前所未有的开放与包容姿态。汤司令在现场郑重宣布：“国宝李渡酒庄就是所有酒商的酒庄。” 这意味着，李渡将其最具价值的核心资产——依托元代烧酒作坊遗址构建的酒庄体验平台，向全国各地的酒商伙伴全面开放。他热情邀请广大酒商亲临李渡酒庄，深度感受其厚重的历史底蕴与独特的酿造工艺，并希望他们能成为江西白酒文化的代言人，共同将“江西好酒”的名片推向全国。

　　汤司令的分享为与会者勾勒出一幅在新周期下，李渡酒业以产品创新为基石、以场景体验为核心、以开放共赢为格局的清晰发展蓝图，其“留在牌桌上”的务实哲学与前瞻策略，引发了业内的广泛共鸣与思考。