来源:勤策消费研究
10月1日,蜜雪集团在港交所发布公告,以约2.97亿元的价格收购鲜啤品牌“鲜啤福鹿家”53%的股权。 这笔交易不仅是蜜雪上市后的首次重大收购,更是它从“茶饮帝国”向“饮品全家桶”进军的信号弹福鹿家,主打6-10元低价现打鲜啤,门店已超1200家,覆盖全国28个省份。 而更巧的是,福鹿家的实控人田海霞,正是蜜雪ceo张红甫的妻子——这收购,简直是“内部消化”升级版
数据来源:企业公告
一、正式跨界进入酒精饮品市场
蜜雪冰城曾以4元一杯柠檬水,2元一个雪糕,让无数年轻人“上头”。从街头小摊到全球4.3万家门店,它靠的就是“低价+标准化”的杀手锏。而如今,它把目光投向了啤酒赛道,为什么?首先我们先了解一下福鹿家,成立于2021年,主打平价现打精酿鲜啤。而福鹿家产品的价格策略也是用超低价格来击穿市场。福鹿家经典德式小麦鲜啤售价5.9元/杯(500ml),果啤、茶啤等产品价格集中在6-10元区间。相比之下,传统啤酒巨头如青岛、燕京,高端精酿如ipa、鹅岛,价格动辄20-50元,消费门槛较高。
图片来源:企业官网
而福鹿家的鲜啤,采用现打工艺,口感清新,价格亲民,正好填补了“街头小酌”的空白。其产品线包括经典鲜啤、德式小麦和ipa,全程冷链运输,确保新鲜直达门店。福鹿家还有万吨级自建工厂,覆盖全国物流体系。10月1日,蜜雪冰城集团通过上市公司公告披露,以2.97亿元现金收购鲜啤品牌“福鹿家”53%股权。这是蜜雪冰城2024年登陆港股后首笔超2亿元的对外收购,看似突然的跨界动作,其实是其布局连锁精酿的长期野心。1. 标的基因适配,精酿界的“平价王者”成立于2021年的福鹿家,从诞生起就带着“蜜雪式”基因。福鹿家主打6-10元/500ml的现打鲜啤,价格仅为传统精酿酒吧的1/3。
图片来源:企业官网
截至2024年9月,福鹿家已开出1,200家门店,覆盖河南、山东、河北等28个省份,其中60%位于三四线城市及县城,与蜜雪茶饮的下沉市场布局高度重合;
数据来源:企业公告
同时,福鹿家的经营模式与也蜜雪冰城高度相似。不靠终端销售赚钱,而是通过向加盟商出售门店物料和设备获得主要收入。这种“b2b”商业模式正是蜜雪冰城所擅长且熟悉的。2. 协同早有铺垫,其实是早有预谋的“内部整合”双方的合作并非从零开始,早在2023年,福鹿家就接入蜜雪的全国冷链网络。由蜜雪负责鲜啤从生产基地到门店的配送,物流成本降低18%,损耗率从行业平均12%降至5%以下;
图片来源:企业官网
且福鹿家总部与蜜雪集团同处河南郑州经开区蜜雪产业园,共享仓储、行政等基础设施。有趣的是,福鹿家实控人张红甫为蜜雪冰城ceo张红超的配偶。双方在产品研发、门店选址上已共享数据3年。例如福鹿家利用蜜雪茶饮原料开发茶味啤酒、优先入驻蜜雪已有商圈。此次收购也更像是“内部业务整合”,而非贸然跨界。3. 估值逻辑清晰,蜜雪低价抄底此次收购中,福鹿家投前估值约2.744亿元,处于第三方机构评估的2.6 亿 - 2.9亿元区间内,估值合理性显著。而对比行业,海伦司单店估值约80万元、书亦烧仙草单店估值约60 万元,而福鹿家1,200家门店对应单店估值仅22.8万元,处于低位。
数据来源:企业公告
且收购款设置了业绩对赌条款:蜜雪分三期支付2.97亿元,首期50%在股权交割后10日内支付,第二期30%需福鹿家2025年净利润达标(不低于3,500万元),第三期20%与2026年净利润挂钩。这既降低投资风险,也为福鹿家划定了增长目标。二、连锁精酿啤酒,能否复制零食量贩?
近年赵一鸣、万辰等零食店的爆发,本质是“供应链+低价+加盟”的三重共振。对照来看,低价连锁精酿啤酒的核心逻辑和它们太像了。首先,中国啤酒市场虽整体缩量,2025上半年产量同比降0.3%,但精酿细分赛道逆势狂奔。根据中金公司预测,2025年精酿啤酒渗透率将达6.3%,消费量从2022年的14.3万千升飙至23万千升,复合增速17%。而市场规模更夸张,据中国酒业协会统计,2024年中国精酿啤酒市场规模已超800亿元,中金公司预测2025年中国精酿啤酒市场规模将达到1,342亿元,增速超50%。
数据来源:中国酒业协会,中金公司,勤策消费研究并且其连锁模式更是加速器。像福鹿家这样的品牌,门店选址灵活,既可以做商圈,又可以做社区。投资门槛低(单店10-20万),回本快(3-6个月)。这和零食量贩店如出一辙!均是标准化供应链+加盟扩张,快速占领下沉市场。福鹿家的“0加盟费”模式,更是零食量贩店的翻版!早在2020年9月,福鹿家就以“0加盟费”开放加盟,只需6万元左右启动资金(含设备、装修),无管理费、培训费等额外负担。这套策略,让它像“好想来”或“鸣鸣很忙”一样,吸引海量小微创业者:
图片来源:企业官网
三、结语那“连锁精酿”会不会是下一个“零食店”?答案是:以“小酒馆”的形态,基本不可能;但以“鲜啤外带店”的形态,极有可能。蜜雪冰城的入局,就像“4元柠檬水”进到了奶茶市场一般,又一次搅动了整个啤酒市场。它带来的不是又一个精酿酒吧品牌,而是一种“降维打击”的工业化思路。它要做的,是把啤酒从“社交应酬”拉回到“日常饮品”,用4块钱柠檬水的逻辑,去重塑10块钱的啤酒。未来,也许我们真的会习惯,下班路上,在蜜雪冰城买一杯柠檬水,再顺手“打”一扎刚灌装的鲜啤。那么,问题来了:如果蜜雪冰城真的开卖10元一杯的鲜啤,你会去“薅羊毛”吗?





