12月29日上午，冬日的暖阳洒在大地上，带来一丝别样的温暖。在本月值班会长马宏民、副会长张杰峰、副秘书长翟和平的带领下，市酒类行业协会一行带着对会员单位的深切关怀与浓浓情谊，开启了岁末年初的集中走访之旅。此次走访旨在深入一线，实地了解会员单位的实际经营状况，倾听企业心声，并为实体店在当前复杂市场环境下的稳健发展出谋划策，传递行业组织的支持与力量。

　　走访首站来到了位于名门上居东门的艺欣酒行。店内陈列着琳琅满目的各类酒水，营造出浓厚的酒文化氛围。负责人热情迎接了酒协一行。协会领导们首先送上了精心准备的贵州酒中酒品鉴礼品，表达了对会员单位的问候与支持。随后，马宏民会长等人与负责人进行了亲切交谈，详细询问了店铺近期的销售业绩、主打产品的市场反响、库存周转情况以及日常运营中遇到的具体困难。负责人介绍，尽管面临线上渠道分流和周边竞争加剧的压力，但店铺始终坚持严选品质、诚信经营，并努力提升客户服务体验，因此维系了一批稳定的忠实客户群体。对于未来的规划，他表达了希望尝试社群营销、开展小型品鉴活动以吸引年轻客群的设想。

　　结束艺欣酒行的走访后，协会团队又马不停蹄地前往超杰名烟名酒长城家园店、刘军烟酒批发魏武大道店以及新许路大杰名烟名酒店进行调研。每到一处，相同的暖心场景不断上演：送上代表协会心意的品鉴礼品、致以诚挚的问候，并与各店负责人展开务实而深入的交流。

　　在随后的座谈环节，大家围绕“新市场环境下实体烟酒店如何破局发展”这一核心议题展开了热烈讨论。各店负责人普遍反映，当前经营主要面临三大挑战：一是电商平台价格透明、便捷性强带来的持续冲击；二是商业街区或社区店铺租金、人力等运营成本不断攀升，压缩了利润空间；三是年轻一代消费者的购买习惯更倾向于线上搜索、即时配送，对传统实体店的进店率和随机消费构成影响。

　　针对这些共性问题，酒协领导们认真倾听记录，并结合最新的行业数据、市场趋势以及成功的转型案例，提出了系列具有针对性的建议。他们强调，实体店应充分发挥其体验性、即时性、可信度高的天然优势。建议包括：一是优化产品结构，引入特色、小众或限量版产品，避免同质化价格战；二是提升门店形象与服务，打造舒适专业的消费环境，提供个性化荐酒、存酒等增值服务；三是主动拥抱数字化，利用微信社群、短视频平台等进行精准营销和客户关系维护，实现线上线下融合互动；四是尝试跨界合作，与周边餐饮、企业单位等建立联系，开拓团购及礼品市场。

　　值班会长马宏民在总结中表示，酒协将持续关注会员单位的发展需求，积极搭建交流平台，促进资源对接，并计划在未来组织更多关于营销创新、数字化转型等方面的培训分享活动。此次走访不仅送去了协会的温暖与智慧，更坚定了会员单位深耕实体、创新求变的信心。大家一致认为，只要找准定位，扬长避短，实体烟酒店依然能在激烈的市场竞争中开辟出属于自己的发展之路。