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2026啤酒博弈:百威、华润、青岛、燕京、重庆五大酒企年赚142亿,谁在收割“微醺红利”?
编辑:蕾蕾  发布:2026/5/8 14:25:58  来源:同花顺财经  作者:佚名

  “早c晚a”(c是指coffee,a是指alcohol),已经成为90后、00后普遍的生活方式。

  夜幕降临,不在ktv和酒吧,反而是在音乐节的草坪上、露营地的帐篷旁、烧烤摊的烟火气里、自家客厅的餐桌旁,年轻人举起一罐啤酒(884189),不求喝醉,只图微醺。

  数据显示,近九成消费(883434)者单次啤酒(884189)饮用量控制在1至5瓶之间。

  当年轻人喝得更少却喝得更挑,品质小酌成为新的主流,高端化就成为这几年中国啤酒(884189)行业的重要风向。

  这个“量缩价升”的剪刀差,就是中国啤酒(884189)行业穿越缩量周期(883436)的关键突破口。根据国家统计局数据,2025年中国规模以上企业啤酒(884189)产量3536万千升,同比下降1.1%。

  核心问题在于,如何让年轻人手里的那杯“晚a”,选择啤酒呢?

  这背后,是一场啤酒(884189)行业高端化路径、渠道重构与新消费(883434)场景抢占的长期较量。

  中国五大啤酒(884189)巨头——燕京啤酒(000729)(000729.sz)、百威亚太(hk1876)(01876.hk)、华润啤酒(hk0291)(00291.hk)、青岛啤酒(hk0168)(600600.sh)、重庆啤酒(600132)(600132.sh),产量和市占率合计均占九成以上,格局看似稳固,实则暗流涌动。

  随着五家巨头2025年年报相继揭晓,我们将拆解存量竞争下半场的攻守变局。

  外资品牌失速,本土品牌反攻

  中国是全球重要的啤酒(884189)消费(883434)市场。2025年,国内头部五家啤酒(884189)企业实现归母净利润共计142.24亿元,日赚约3900万元。

  一个重要的分析结论是,尽管现在中国啤酒(884189)行业是存量竞争,但并没有带来全面的利润收缩。

  综合五大啤酒(884189)巨头2025年业绩,能够发现明显的业绩分化格局。

  青岛啤酒(hk0168)、重庆啤酒(600132)和燕京啤酒(000729)都实现了营业收入和归母净利润的增长。其中,燕京啤酒(000729)归母净利润同比增幅高达59.06%,已经连续四年保持50%以上的高增速。(图表1)

  与此同时,华润啤酒(hk0291)营收同比下降1.68%,归母净利润受白酒(881273)业务高达28.77亿元的商誉减值拖累,同比下滑28.87%,但剔除这一特殊因素后,其啤酒(884189)业务息税折旧摊销前利润同比上升17.4%,啤酒(884189)主业依旧坚韧。

  这里,就不得不提曾经执掌华润啤酒(hk0291)九年之久的侯孝海,可以说,他是让华润啤酒(hk0291)从区域走向全国、从大众迈向高端、从单一啤酒(884189)业务拓展至白酒(881273)产业的关键人物。

  2025年7月,57岁侯孝海辞任华润啤酒(hk0291)董事会主席席位。侯孝海辞任后,赵春武接任董事会主席,金汉权出任总裁,华润啤酒(hk0291)进入“赵金时代”,企业风格也转向稳健务实。

  在业绩会上,赵春武表示,坚持高端化战略,并向次高端方向延伸,白酒(881273)业务则坚持长期主义不变,“质疑白酒(881273)战略为时过早”。

  百威亚太(hk1876)的处境更为艰难,全年营收同比下降6.10%,净利润同比下滑32.64%,在中国市场的销量和收入已连续两年下跌。对此,2025年4月上任的百威亚太(hk1876)ceo程衍俊坦言:“2025年,我们在中国的业绩未尽潜能。”

  而华润啤酒(hk0291)和百威亚太(hk1876)两家巨头的换帅与变阵,将会在2026年带来更加深远的影响。

  而从阵营来看,外资品牌与本土品牌之间的攻守局面,已然易势。

  需要特别说明的是,重庆啤酒(600132)实为丹麦嘉士伯(carlsberg)控股,是外资控股的本土品牌;但从竞争路径来看,重庆啤酒(600132)依靠乌苏、重庆、山城等本土品牌矩阵和渠道网络,打法与百威截然不同,因此行业分析中常将其与华润啤酒(hk0291)、青岛啤酒(hk0168)、燕京啤酒(000729)并列为本土竞争阵营。

  在百威亚太(hk1876)承压的同时,本土啤酒(884189)企业凭借更灵活的市场策略、更下沉的渠道网络以及对消费(883434)者偏好的更敏锐捕捉,正在逐步缩小高端化差距,并实现了规模化扩张。

  啤酒高端化大趋势

  如果用一个词概括过去五年中国啤酒(884189)行业的主线,那就是“高端化”。

  从五大巨头的2025年中高端产品表现来看,燕京啤酒(000729)中高档产品营收占比达到68.27%,大单品燕京u8全年销量达90万千升,大单品燕京u8全年销量达90万千升,成为拉动业绩增长的主要引擎。

  华润啤酒(hk0291)次高档及以上啤酒(884189)销量同比中至高单位数增长,占整体销量接近25%,次高档及以上啤酒(884189)销量从2020年146万千升大幅增至2025年270万千升。

  重庆啤酒(600132)高档产品(8元及以上)销量150.43万千升,同比增长3.23%,青岛啤酒(hk0168)也在大力培育中高端及超高端战略大单品,目前,白啤销量已位居行业第一。

  而原本就在高端市场占据优势的百威啤酒(884189),正在遭到国内本土品牌的围剿。根据euromonitor数据,百威亚太(hk1876)在中国高端啤酒(884189)市场的占有率已从2015年的近50%降至如今的40%左右。

  渠道暗巷战,谁抢先谁落后

  另一个行业显著趋势是:啤酒(884189)消费(883434)的场景,正在迅速向家庭、户外和线上转移。调研数据显示,77.1%的消费(883434)者在朋友聚会时饮用啤酒(884189),50.4%在烧烤摊,48.8%在户外露营,41.7%在音乐节,31.3%在看比赛。

  2025年,中国啤酒(884189)非即饮渠道(包括商超、便利店、电商和即时零售等)占比已攀升至60%左右,首次超越现饮渠道。

  可以说,百威亚太(hk1876)的困境很大程度上源于其对即饮渠道的过度依赖。

  作为高端啤酒(884189)品牌,百威长期倚重餐饮、夜场等即饮渠道,而当消费(883434)场景向居家自饮转移时,其渠道转型明显滞后。

  百威的管理层也承认,“即时零售是中国啤酒(884189)市场增长最快的渠道,我们尚未充分利用”。

  相比之下,本土品牌有着更高的敏锐度和驱动力。

  华润啤酒(hk0291)与阿里巴巴(baba)、美团(k83690)闪购等平台达成战略合作,上半年即时零售业务gmv同比增长50%;青岛啤酒(hk0168)发力闪电仓、酒专营等新业态。不过,燕京啤酒(000729)依旧极其依赖传统渠道,营收占比94.53%,电商渠道营收3.47亿元,只占2.26%。

  而渠道错配带来的压力,直接体现在财报中。为了追赶非即饮渠道的布局,百威亚太(hk1876)不得不在o2o平台和品牌推广上加大投入,这些投资也会在短期内对利润构成直接压力。

  非现饮渠道的布局能力和新消费(883434)场景的抢占速度,正在成为决定啤酒(884189)企业未来成败的关键因素。

  新趋势:精酿和低度啤酒

  除了盲盒、萌宠、手办,啤酒(884189)也成为了一种重要的情绪消费(883434)模式。社交平台上,很多人发帖啤酒(884189)推荐时,往往会提及,“不追求喝醉,但要微醺”“啤酒(884189)不但要好喝,更要低卡”。

  消费(883434)话语权的转移正在倒逼企业重塑产品逻辑。能够看到,低度化和健康化正成为消费(883434)趋势。2025年我国微醺经济相关市场规模已达700亿元,年增速30%。青岛啤酒(hk0168)推出的0糖低卡轻干啤酒(884189)和无醇白啤在市场上反响热烈,其中无醇白啤还斩获了2025年啤酒(884189)世界杯金奖。

  此外,在传统工业啤酒(884189)增长乏力的背景下,精酿啤酒(884189)和低度化产品正成为行业最活跃的增量变量。

  中国精酿啤酒(884189)市场规模从2020年的约200亿元增长到2025年超1300亿元。这一消费(883434)主要受消费(883434)升级、年轻群体对高品质和个性化啤酒(884189)需求增加以及本土品牌创新推动。

  燕京啤酒(000729)完成了狮王精酿产品、v10精酿白啤等产品的开发上市;青岛啤酒(hk0168)推出了轻干、超干、茉莉花白啤、樱花白啤等多款新品;重庆啤酒(600132)则发力1l装精酿产品。此外,白酒(881273)巨头也跨界进入精酿啤酒(884189)市场,五粮液(000858)推出“风火轮”精酿啤酒(884189),珍酒李渡(hk6979)推出“牛市”高端精酿。

  不过,精酿售价较高,且市场规模有限。啤酒(884189)巨头可以通过开发精酿产品丰富产品线,这承担的其实是树立品牌形象、满足小众圈层的任务。

  但要实现规模增长,还是要看谁能在8至10元价格带站稳脚跟并实现规模化扩张,在下一阶段的高端化竞争中获得更大的市场优势。

  存量博弈的下半场

  当我们借助波特五力模型,从五个维度绘制中国啤酒(884189)行业的竞争状态雷达图,就能直观展示行业当前的竞争生态:上游可控、下游承压、入局困难、替代暗涌、同业厮杀。(图表2)

  尽管中国啤酒(884189)行业已形成高度集中的寡头垄断格局,但竞争并未因此减弱,购买者的议价能力依旧强劲,同业竞争者依旧短兵相接。

  站在2026年看中国啤酒(884189)行业,一个清晰的判断是:存量博弈正在进入深水区。五大巨头在各自传统优势市场开展业务的同时,也在局部市场展开激烈竞争。

  从竞争逻辑来看,啤酒(884189)行业已经从以产品提价和渠道扩张为核心的“高端化1.0”阶段,进入了“高端化2.0”阶段。

  在这一阶段,单一的产品升级或渠道拓展已不足以构成护城河,品牌矩阵的厚度、数字化运营的深度、供应链效率的高度,共同决定着企业的综合竞争力。

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