7月6日，安徽临水酒业2026半年度工作会议在霍邱临水玉泉两湖生态产业园圆满召开。会上，总经理张云翮用“稳、进、新”三个关键词精炼概括了公司上半年的发展态势，并明确了下半年的核心战略方向。

　　“稳”是底盘扎实。面对市场环境的复杂变化，临水酒业整体销售规模保持平稳，企业根基进一步夯实。张云翮指出，在行业调整期中，临水玉泉能够稳住基本盘，得益于多年深耕形成的渠道韧性与品牌积淀。

　　“进”是步步为营。主要市场实现稳步增长，特别是金寨、叶集两大区域的市场调整已初见成效，为后续深度拓展奠定了坚实基础。团队在局部市场打出的“组合拳”，不仅提升了终端动销率，也增强了经销商信心。

　　“新”是变革求索。上半年，临水酒业全面拥抱内容营销，积极探索即时零售新赛道，同时推动君临荟场景升级，通过数字化与场景化手段拉近与消费者的距离，展现了老牌酒企的创新活力。

　　针对下半年工作，张云翮强调，白酒行业下半场比拼的是渠道下沉的深度和团队创新的速度。全体临水人必须聚焦核心市场，集中资源打造标杆区域；聚焦高增长产品，以洞藏系列为核心，提升产品结构与利润贡献；聚焦关键打法，在团购、宴席及线上场景中形成可复制的精准战术。

　　张云翮进一步提出以“四极思维”驱动各项工作落地：标准极高、动作极简、速度极快、成果极大。他要求各业务单元摒弃繁琐流程，以结果为导向，快速响应市场变化，确保每一项决策都能在一线产生实效。

　　此次会议为临水玉泉下半年的发展明确了方向，全体临水人将以“三聚焦”为行动纲领，以“四极思维”为执行准则，在白酒行业的下半场竞争中，开启新一轮的高质量增长。