12月13日消息,作为中国红酒b2c第一品牌,品尚红酒日前正式宣布将进军白酒市场,引起业界轰动。
进军白酒销售 拓宽渠道、品牌优势
过去品尚红酒作为主营红酒b2c电商经常被人和红酒专营、红酒专家的形象联系在一起。对于这次萌生兼营白酒的想法,品尚红酒ceo张辉军向记者表示,并不是临时起意,而是经过了长期市场调研、结合品尚自身优势和资源,深思熟虑后的结果。
张辉军表示,此次进军白酒销售的决定是基于几个考虑做出的:一是白酒目前仍然是中国人*青睐的酒品之一,并且这个情况再未来相当长一段时间内并不会有多大改变,例如,中国国产的一些高端白酒品牌,例如茅台、五粮液等,除了是中国人餐桌上和送礼时的*爱,也是身份的象征,其在国人心目中的品牌价值是很多高级红酒都难以逾越的;二是我们对自己的消费者进行过一些调查,发现前来品尚购买红酒的消费者中,有很大一部分人都是红酒的忠实粉丝,但是他们偶尔也会有购买白酒的需求,品尚红酒希望能够满足消费者一站式购酒的需求;三是品尚红酒作为国内兼具品牌影响力和企业实力的b2c红酒电商,也是少有的实现了盈利的红酒电商之一,其渠道资源优势明显,这次品尚依然以渠道优势为导向,拿到了包括茅台和五粮液在内的多家高端白酒代理,届时将会直接从厂家拿到货源而不通过任何中间代理商,这也保证了品尚红酒能保证所营白酒的低价和自身的盈利。
正是基于以上三点——广阔的市场前景和自身的品牌、渠道优势,也为了满足消费者一站式购酒需求,品尚红酒毅然决定进军白酒销售。
远离亏本的“价格战”
电商大佬马云和刘强东曾经不约而同地表示,未来电商的竞争是供应链的竞争。
今年“双11”期间,有如电商巨头强迫商家退出其他电商平台的促销活动,被爆强迫供应商降价等新闻,有如当当在“双11”高调进驻天猫商城,凡客重金自建快递公司如风达等新闻,这些都无不是电商对供应链加强了把控和管理的表现,也在另一方面证明了电商要想在规模上获胜,要想获得足以维持盈利的毛利率,供应链的优化都是其不可避开的一环。
对于供应链的把控,品尚红酒ceo张辉军也表明:“这是品尚红酒在发展电商战略上*看重的一环,在供货渠道上,品尚红酒借全球原产地直供的策略,与200多个酒庄签订了直供合作协议;在分销和流通渠道上,品尚红酒提出全渠道的发展战略,除官网外,在天猫、淘宝集市、京东、qq网购、拍拍、一号店、当当等国内大型电商平台均开有旗舰店或专营店,形成了线上渠道全覆盖;在终端消费者管理上,品尚红酒将产品优势延展到线下,除了传统的进口红酒经销商、代理商和集团大客户等业务模式外,2012年品尚红酒重点推出实体店加盟模式;如今进军白酒,品尚依然把供应链上的*主要一环——渠道供应放在了考虑的首位。”
在如此供应链优化下,品尚红酒的红酒单品才一直能做到官网产品的80%以上由全球原产地直供,而价格却能承诺比线下便宜25%以上,优势非常明显。
正是在强大的企业优势和优秀的供应链模式下,品尚红酒才信心十足的在白酒行业日渐白热化的竞争态势,高调宣布进入。对张辉军来说,电商业内所谓的“规模与盈利不可并存”的说法无疑是谬论,而且也已被品尚红酒的实际盈利表现证伪。张辉军同时也表示,只要有优秀的供应链模式作保证,品尚红酒无论是做红酒还是做白酒,都能远离亏本打“价格战”的电商泥淖。
随着全产业链整合越来越成为电商未来发展的主命题,品尚红酒为我们展现了其标杆性的第一步。





