时值岁末，一年的辛苦忙碌画上了句号，拼搏努力换来的掌声与喝彩随之响起。1月15日，由河南省发展和改革委员会、河南省工业和信息化厅、河南省工商业联合会、河南省社会科学院等联合主办的第三届河南经济年度人物颁奖盛典上，洛阳杜康控股总经理吴书青被评为“河南经济十大年度人物”。

　　●荣誉背后 辛勤付出

　　荣誉与荣耀接踵而至，但在吴书青看来，这些奖项不属于个人，而是属于包括他在内的所有杜康人。

　　其实，从思念食品到杜康控股，从市场总监到杜康操盘者，2009年11月，正当河南思念食品的经营登上巅峰之时，吴书青却临危受命，担任杜康控股有限公司副总经理。

　　面对千疮百孔的杜康，他走江苏，奔山东，他赴京津，下川黔，吃闭门羹、坐冷板凳，他依然执著。吴书青接盘的2011年，杜康控股的销售收入相比2010年翻了一番，这一翻，增添了人们对杜康控股的信心，增添了全国各地经销商对杜康控股的希望。

　　正是这种 “先求生存、再图发展”的战略思想，使得杜康控股夯实了原酒储存与生产能力等各项基础，并不断调整优化产品线结构、聚焦战略核心产品、加大品牌宣传力度，让杜康驶上了发展的“快车道”。

　　在2012年，杜康控股的销售收入保持着超过百分之百的高速增长，销售收入再度翻番。这一翻，全国经销商由2009年的不到200个，增加到2012年底的近3000个，数倍领先于国内及河南白酒行业的平均增长速度。

　　●文化溯源 品牌厚重

　　说酒，不能不说杜康，因为杜康既是华夏酿酒鼻祖，也是中华酒之源。

　　作为闻名海内外的中华历史文化名酒，杜康早已不仅仅是酒，更因为魏武帝曹操“何以解忧，唯有杜康”的千古感慨，成为天下美酒甚至酒文化的代名词。

　　或许正是这个原因，杜康的命运沉浮，往往牵动着酒行业每个人的神经。让人遗憾的是，由于历史的种种原因，头顶酒祖、酒源等至高无上荣耀，曾在历史上被无数名人大家歌颂称赞的杜康，却错失了过去十年白酒行业发展的黄金时期。

　　不幸中总有万幸，值得庆幸的是，人们往往走得越远，越懂得根的价值。当历史的尘埃渐渐被擦拭，当沉重的包袱被甩掉，杜康的金字招牌再一次吸引了众人的目光。

　　吴书青说：“目前，消费者对白酒文化品位的要求越来越高，白酒品牌的文化内涵已经成为其市场地位的重要支撑。因此，对白酒文化的传承与梳理，对文化内涵的发展与丰富，将成为广大白酒企业打造高端品牌的主要途径。”

　　“文化是白酒品牌走出去的通行证。”在吴书青看来，如何提升市场对杜康品牌的认同感和归属感，如何让更多的消费者通过对杜康的了解、接受和欣赏，来感受中国博大精深的文化魅力，这正是杜康控股矢志不渝的追求和长期努力的方向。

　　●百亿梦想 照进现实

　　如今，杜康控股战略整合已经整整三年，人们更想看到，未来它是否能以王者归来的气势，在2016年实现销售收入突破百亿元，续写新的历史传奇。

　　首先，加大原酒储备、夯实发展基础。“产品品质和原酒的储备是一个白酒企业核心竞争力之一，自合并以来我们就把大量的资金用于基础建设和原酒的储备，两个杜康目前所有的窖池已经全部开满，未来几年还要扩建新的生产车间和窖池，从而提高原酒的生产能力，打牢企业发展的基础。”吴书青在谈及目前的产能、储能等硬件设施建设时表示。

　　在市场操作方面，杜康控股将聚焦战略核心产品酒祖杜康系列，以国花杜康和中华杜康为腰部产品，而以绵柔杜康为密集分销产品，以品牌运营系列为侧翼护卫的“1+n”产品布局策略，同时对团购、餐饮、商超等渠道进行变革。

　　同时，吴书青表示，未来，他将着力提升酒祖杜康的战略核心地位，打造杜康品牌综合竞争力，全面提升杜康的品牌价值回归。

　　深耕细作，逐步扩大重点市场范围，力争在三年内坐稳河南白酒消费市场的头把交椅。另外，还将不失时机地打造省外样板市场，比如以大区经理为单位，以点带面地逐步在全国各省建立市级、县级等样板市场，推动杜康快速成为名副其实的全国性品牌。

　　正是吴书青这种敢作敢为的创新思想，打破了豫酒过去沉寂、消沉的局面，将行业内外更多目光吸引到了河南，使得豫酒复兴的梦想一步步照进现实。