“作为高层管理者来说，年终奖和年薪基本会和任务挂钩，平常拿基本部分，财年结束后，根据业绩情况给足年薪和年终奖。”一位酒企人士告诉记者。
此外，由于增长迅速，作为酒企销售体系的酒商往往在年终经销商会议上向经销商作出数十万、上百万元的名车奖励。而无论是酒企内部员工还是经销商，这部分浮动的奖励都是与目标挂钩的。
除了年终奖之外，酒企一般会在年会时设置丰盛的奖项，而据记者了解，在年会上设置5万~10万的现金或实物奖励已成为大多数酒企的惯例。
“在酒行业业绩大好的时候，大部分员工的年终奖增幅并不一定与业绩增长同步，而当行业遭遇调整的时候，管理层或者老板往往会通过提高奖励来增强员工信心。”一位民营酒企人士告诉记者，按照酒行业的发展来看，还有几年好日子，而此时遭遇行业的调整，酒又属于特殊的商品，符合全员卖酒的特性，通过年终奖或者年会大奖等形式提升员工积极性也是符合酒企管理者保持酒企业绩的目标的。
