去年9月燕京啤酒5.85 1.92% 资金 研报“谈崩”时金威啤酒3.29 -6.27%高调扩产重整旗鼓的言论言犹在耳，然而5个月之后，金威却以53 .8亿元火速下嫁华润雪花啤酒。啤酒业务出售后，金威拟改名粤海置地控股，转型拓展房地产业务。而此前仅设有一家产能40万吨的工厂的华润雪花凭借金威打了个漂亮的翻身仗，从老六的位置晋身三甲之位。

　　金威啤酒将改名转型地产

　　周二傍晚，华润雪花的母公司华润创业25.55 -2.11%和金威啤酒发出公告披露了这起收购。此次华润雪花收购金威啤酒的资产包括三部分。一是金威中国、金威成都、金威东莞、金威佛山、金威汕头、金威天津、金威西安、二厂及金威销售全部股本权益，约48亿元。二是股东的贷款，约2 .1亿元。三则是待售债项，约3.73亿元。出售的资产于2012年6月30日的未经审核的经合并资产净值约18.55亿港元。

　　在此前与燕京啤酒的谈判中，坊间曾一度传出交易金额*多可达45亿元。此次华润雪花却以53 .8亿元出手了。“一个愿打一个愿挨。”面对这个价格，多位业内人士均表示不愿过多置评。

　　然而回顾2011年金威控股股东粤海集团以10.8亿元回购喜力所持21.37%来推算，金威啤酒整体叫价高达50 .54亿元。而雪花以53 .8亿元换来的啤酒资产还不包括金威啤酒深圳一厂。

　　售出啤酒资产后，金威啤酒称将专注地产发展，拟改名为粤海置地有限公司。金威表示，将保留位于深圳罗湖区布心片区的深圳一厂相关用地作为商业地产项目用途。出售所得17.1亿元将用于布心项目的融资，10亿元用于内地未 来 土 地 收 购及房地产项目发展，15 .13亿元将用作支付交易相关税务、成本及费用和一般营运资金。

　　从老六晋身三甲

　　广东省酒类行业协会啤酒分会给南都记者提供的数据显示，2012年广东啤酒产量为416 .5万千升，同比微跌0 .57%。珠啤以105万千升排名第一，其次是青岛啤酒34.02 1.25% 资金 研报、金威、百威英博、燕京啤酒和华润雪花。其产量分别是94 .3万千升、51 .3万千升、47 .2万千升、40万千升和33.9万千升。

　　广东的产能布局一直是华润雪花的一块“心病”。目前其仅在东莞设有一个工厂，产能仅40万千升，且已满负荷运转。吞下金威，华润雪花得以解决广东产能瓶颈的燃眉之急。广东省酒类行业协会啤酒分会会长郭营新向记者表示，金威啤酒在广东5间厂有100万吨的产能，其中此次出售的4间厂的产能约80万吨。

　　这意味着，如果按2012年的统计数据，华润雪花吞并金威后产量高达85.2万吨，市场份额跃升至广东市场第三位，离排名第二的青岛啤酒的产量差距仅不足10万吨。而在产能上，华润雪花一下子从40万吨跃升至120万吨，翻了两倍。

　　保留金威品牌，面临整合挑战

　　作为广东本土知名的啤酒品牌，华润雪花如何整合金威也是业界的关注点。毕竟目前华润雪花是行业中少有的靠单一品牌打全国的行业巨头。据华润创业三季报数据显示，2012年前三季度，其啤酒销量906 .2万千升，但雪花品牌的销量达821 .6万千升，占比达90 .66%。

　　华创主席陈朗公开表示公司收购金威完成后将保留金威品牌，金威的大众化市场定位不会有大变化，产品平均售价亦不会作出重大调整。他指出，华创多年来曾收购多个品牌，过往能于3至5年将亏损品牌扭亏。

　　“金威是地方知名品牌，是第一批中国名牌产品，其现在有几十万吨的市场，相信华润雪花也不会一下子撤掉金威这个品牌。”一资深的啤酒业人士表示。而对华创保留金威品牌的做法，啤酒营销专家方刚则指出，百威有上百个啤酒品牌，青岛啤酒和燕京也实行1+n的品牌模式，单一品牌虽可让企业形象清晰，但随着盘子扩大，企业要以一个品牌覆盖所有的价格地带会显得比较吃力。

　　“华润雪花作为啤酒行业内老大，具有资金和原材料采购优势，有望通过规模效应帮助金威啤酒逆转亏损困局。”在中投顾问食品行业研究员简爱华认为，华润雪花接受金威啤酒后，产能、运输、渠道等的整合均相对容易。不过简爱华同时指出，产品整合将是*难点。“因金威坚持大众化发展路线，而雪花也信奉‘以量取胜’的发展战略，两者产品定位颇为相似，未来如何避免雪花和金威互相残杀将是华润雪花面临的*大难题。”

　　数据

　　广东去年啤酒龙虎榜

　　广东省酒类行业协会啤酒分会给南都记者提供的数据显示，2012年广东啤酒产量为416.5万千升，同比微跌0.57%。珠啤以105万千升排名第一，其次是青岛啤酒、金威、百威英博、燕京啤酒和华润雪花。其产量分别是94.3万千升、51.3万千升、47.2万千升、40万千升和33.9万千升。