武克钢与云南很有缘，太太是云南人，「云南红」也是他*为倾注心血的企业之一。

　　现在的闲适在15年前是无法想像的。武克钢可谓首批入滇投资的港商，彼时他乘车到了弥勒花了几近10个小时。一下车满目荒凉，连像样的瓦房都没有一间。不仅当地条件差，连投资项目也曾受质疑。

　　15天资金到位 200天成品下线

　　云南并非传统的葡萄酒用葡萄产地，很多人怀疑这里的葡萄酿出的葡萄酒未必上佳。留过洋、当过官、干过工程、做过知青的武克钢当然没有被这些困难吓倒。他力排众议，以非凡的速度开始了云南红的建设：15天资金到位、40天设备落地、200天成品葡萄酒走下流水线……

　　「云南红」的发展并非一帆风顺，而云南的闲适也从未磨灭武克钢身上的血性。2002年某大报曾刊发《葡萄酒业惊爆「洋垃圾」内情》一文，文中有葡萄酒业大佬声称国产葡萄酒八成是外国进口勾兑的「洋垃圾」，并扬言哪家企业敢说自己没勾兑过可与其叫板。这一说法在葡萄酒市场掀起了巨大的风波，严重影响了国产葡萄酒的销售。武克钢第一个站出来叫板：「谁能从『云南红』干红葡萄酒中找出一滴水，或者发现一滴外国运来的酒，我愿意把『云南红』现在5个多亿的全部产业送给他！」

　　2001年，「云南红」供不应求，全年订货量一度有三分之一的缺口。有人给武克钢建议，购进灌装酒弥补缺口公司可获利高达5,000万元。武克钢严词拒绝：「外国灌装酒大多是垃圾酒，『云南红』装这样的酒去卖，将害了消费者、砸了自己的牌子！」

　　「『云南红』不赚快钱，要做成一个百年品牌。」武克钢对于「云南红」的发展思考得很远。他经常说，一个红酒庄没有上百年的历史都不值得吹嘘，「云南红」十数年的历史对于红酒业来说还很年轻。不想做大的企业不是好企业，但是未必光做大就行了，还没有做大就先死了。「『云南红』是一个稳健、长期的产业。我们要有耐心，慢慢做，做一个大的企业，以不慌不忙的姿态。」