近期一位与长城合作多年的经销商表示，长城葡萄酒目前存在拖欠经销商历年市场费用的现象，还拖欠其数百万的费用未结清，长城葡萄酒方面仍未给出解决方案。

　　在2010年长城葡萄酒进行渠道扁平化之时，该经销商被对方中止了合作，长城葡萄酒所拖欠的费用包括部分压货打款的返点以及代垫的市场推广费用。

　　该经销商表示，按照正常情况，头一年的费用应该是在次年的上半年结算给经销商，但其后因为与长城葡萄酒的合作结束，加之长城葡萄酒方面销售人员的变更，费用结算一直没有结果。

　　“没有那么多历史遗留问题，为何那么多老客户不与长城葡萄酒合作?”他指出，长城葡萄酒在广东市场的困局是人为造成的，这导致长城葡萄酒的大量优质客户流失，目前长城又在寻求与其重新合作，但重新合作易，长城葡萄酒的原有消费者要重新吸引回来很难，收复江山的可能性微乎其微。

　　另一位葡萄酒经销商对本报表示，长城葡萄酒确实存在拖欠一些大型经销商的费用的问题。他反映，长城葡萄酒去年在广东整体情况不好，估计去年在广东市场销售额至少下滑30%，与深圳大水、龙程等主要客户的合作都存在问题，诸如往年销售费用兑现、合同签订等方面的问题。

　　该经销商估计，长城葡萄酒在广东市场原有的经销商合作伙伴有相当部分已经选择放弃和长城葡萄酒合作。

　　中国食品2011年底将管理架构由产品事业部为主导变为九大销售大区为主导，每个大区都肩负中国食品旗下所有产品销售，中粮酒业作为独立的业务单元不复存在。

　　该经销商也指出，长城葡萄酒目前出现的困局与栾秀菊所进行的大区制架构调整过于激进有关，这种大区制导致能拍板葡萄酒业务的部分大区经理是做食用油或者其他业务出身，“葡萄酒业务的一些合理的方案不一定能批”，该经销商认为，栾秀菊所进行的大区制架构调整大方向是好的，但需要企业本身已经非常规范，内部合作非常紧密的条件下，中国食品所进行的这种调整反而降低了效率。

　　在一位知名广东进口酒商周华(化名)看来，长城葡萄酒业绩大幅下滑并不出乎意料。“2007年名庄汇项目的失败就是中粮人力资源的局限所致，体制内事业部没有实行项目负责制，大区制更是一线销售眉毛胡子一把抓。现团队在日趋专业化的竞争格局下，前景堪忧。”

　　中粮集团旗下的中国食品近期在港交所发布盈利预警称，其2012年净利润比2011年将有较大幅度的下滑，葡萄酒等酒品类业务盈利有所下滑。数据显示，中国食品2011年实现收入280.10亿港元，净利润为6.45亿港元，中国食品2007年实现收入98.4亿港元，净利润高达7.92亿港元，这也意味着，这5年中国食品几乎处于增收不增利的阶段。

　　据了解，因为一些历史遗留问题未能解决，中国食品旗下的长城葡萄酒在市场重镇广东遭遇滑铁卢是其业绩下滑的一大诱因。

　　另据华夏时报日前报道，中粮集团董事长宁高宁当年一手操刀的一系列并购为“中粮全产业链”打下金字招牌。然而，3年过去，随着亏损业务板块的增多，中粮全产业链似乎只是看上去很美。

　　近日，中粮集团各上市子公司陆续发布2012年业绩预告，旗下六大上市公司陷入业绩泥潭。此前，中粮接手的五谷道场也被曝光经营不善。

　　2012年至今，中粮全产业链上的主要链条遇到了麻烦。据悉，截至目前，中粮旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装4家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化3家内地上市公司。日前了解到，除中粮包装外，中粮旗下另外6家上市公司均陷入业绩泥潭。

　　据了解，中粮集团的食用油业务大体分成两块，一块是产业链上相对前端的大豆、菜籽的压榨，放在中粮控股;另一块是“福临门”等小包食用油的销售，放在中国食品。

　　2月1日，中国粮油控股发布的公报显示：“与截至2011年12月31日相比，本集团2012年综合净利润将大幅减少，但跌幅较中期明显缩窄。”随后的2月6日，中国食品也发布盈利预警称，2012年度综合净利润同比出现大幅度下滑。受此消息影响，中国食品股价当日大跌13.66%。

　　食用油业务面临净利润下滑困境，中粮集团的番茄酱业务正亏得一塌糊涂。此前的1月21日，中粮屯河公布的业绩预告曾显示，经公司财务部门初步测算，预计2012年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润为-7亿元到-7.7亿元。就此测算，中粮屯河第四季度亏损达5亿元以上。

　　事实上，除了集团传统业务业绩堪忧外，此前宁高宁一手操刀的五谷道场与蒙牛乳业并购案也成了中粮的尴尬。自2009年高调收购了五谷道场方便面以来，中粮集团并没有达到预期的目标，五谷道场在一些零售终端难觅踪影。

　　自从三聚氰胺事件后，蒙牛乳业在2009年被中粮收编，成为了中粮全产业链中的重要一环。然而，蒙牛此后的食品安全事件却层出不穷，成为了中国乳业出现食品安全问题*多的企业。2011年底的黄曲霉毒素超标事件，更是让中粮显得很尴尬。