十六载风雨兼程，十六年衔枚疾进。如今的“云南红”褪去青涩，它以独特的民族风韵和成熟的贵族气质赫然迄立于世界红酒之林，令酒迷们为之沉醉。
今年6月中下旬，两年一届的17届法国波尔多国际葡萄酒及烈酒展览会迎四海宾客，作为中国唯一受邀的参展酒商，云南红将携中国顶级红酒产品——mission亮相葡萄酒故乡，这是云南红品牌国际化步伐迈得*坚实的一步。
“走出去”跻身世界顶级葡萄酒会
在云南红葡萄产业（集团）公司的创始人武克钢先生的30多项投资领域中，他*钟爱的就是云南红酒业这个产业，如今已成为中国驰名商标、中国名牌以及免检产品，产品已畅销国内外。“云南红”能从一个西南的小酒厂，逐步进入中国红酒的大市场并走出国门取得成功，有着独特的生存之道。
云南人的女婿——香港通恒投资集团和云南红酒业董事长武克钢是湖北人，而他已经被公认为新云南商人的代表。超过前辈的是，武克钢的梦想不仅仅是赚钱，更希望打造一个红遍世界的民族品牌。“我就是要做云南的酒，让云南红这个品名红遍世界！”
第17届法国波尔多国际葡萄酒及烈酒展览会于2013年6月16-20日在波尔多展览中心举行，本届酒展规模空前，展台面积达9.5万平方米，来自47个国家的2400家厂商参展，有135个国家的5万名专业人士前来参观与洽谈，约3万种品牌的佳酿可以满足各种挑选。
法国波尔多国际葡萄酒及烈酒展览会vinexpo展是全球*专业、*杰出的葡萄酒及烈酒展览公司，世界顶级酒展之一。每两年在法国波尔多举办一次，间隔的一年将举办海外展，一直是业界翘首以待的盛事。
2011年的vinexpo吸引了来自中国及中国香港地区的参加人数达到了史无前例的2974人，比上一届增加了150％。根据vinexpo的研究预测，2010至2014年期间，中国的葡萄酒消费量将进一步上升19.6％。届时，中国有望成为世界第六大葡萄酒消费国。在经济发展强有力的拉动下，中国已跻身世界葡萄酒三大消费增长*快国家之列，葡萄酒与烈酒市场也呈现出前所未有的活跃。
在此背景下，“云南红”成功跻身世界顶级葡萄酒会，展现了其国际化影响力的同时，也必将以此为跳板，在国际化的道路上越走越稳健。
“云南红”3个字必须是佳品
红酒玩家称：即使法国的勃艮第的红酒气质与波尔多的气质也迥然有异，一地的红酒代表了一地的风格。云南红特别强调地域特色，只采集半径15公里之内的葡萄，因为只有这个15公里内的距离才能保证每天清晨采摘的葡萄还带着白露就被破碎、入窖、发酵。在发酵过程中，还必须严格控制各种相关条件，并且在装瓶以前不准远距离搬运。装瓶以后还要平躺静养一段时间。
一直以来，法国红酒的品质标准为人所称道。对法国红酒而言，“ac”(appellation controlee)是“值钱”的。因为只有产于某区而素质又达到该区标准的，才能在酒瓶上标上“appellation controlee”。1996年法国曾经爆出丑闻，有负责评定的机构主管曾将劣酒冠以“appellation controlee”而被解雇。“一定要做世界名牌”的云南红人其实也憋着一口气：冠以“云南红”3个字就必须是佳品！
有一段可以写进云南红历史的佳话。几年前，距预期的采收期还有几天，农民便纷纷采收葡萄送往酒厂。厂长、工程师一看就急了：未到*佳成熟期的葡萄，一颗也不能入榨。农民更急，眼看心血就要付诸东流。武克钢决定：每公斤葡萄按高于去年的价格收购，以安定人心；但未到*佳成熟期的葡萄一颗都不准入榨酿酒。200吨葡萄收购付款后，又被全部倒进葡萄园做肥料。心疼归心疼，但云南红人此后对品质有更深的认识，据说有人用4个字来形容武克钢的这次决策：神来之笔。
云南红的品质以及本土市场的认可已经证明了其本身的实力。但是，在“云南红”商标获核准注册的喜悦之后，如何把“云南红”这一品牌影响力做得更大，冲击一线红酒品牌，甚至打造国际品牌影响力就成为摆在云南红案前的一大课题。早在1999年，在武汉召开的中国国际食品博览会上，云南红就被评为“市民心目中的*佳品牌”。2005年，中国名牌战略推进委员会公布的“中国名牌”名单上，“云南红”榜上有名。2010年，“云南红”商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。
“云南红”问鼎中国驰名商标，实现了云南酒业在该领域“零”的突破，而云南红酒业有限公司也成功成为云南酒类企业中唯一获齐中国名牌、中国驰名商标、国家地理标志证明商标等国家级荣誉的企业。
品牌国际化持续发力
2007年初，云南红获得全球知名私人股权投资机构得克萨斯太平洋集团的投资。tpg基金第一笔1500万美元（1.2亿元人民币）投资汇入了云南红酒业有限公司后，按照协议，tpg还将分期投资助推“云南红”加快市场和品牌的国际化，生产的规模化，实现上市目标。此次“云南红”商标的核准注册，无疑为tpg所提出的推动该品牌国际化埋下伏笔。
当时，tpg增长基金北亚区负责人的王兟对媒体表示，tpg进入后首先要协助云南红建立一个全国销售网络，做大云南红的规模。而与tpg联手后，武克钢说道：“云南红的前十年是做产品、打市场、创品牌的十年，未来十年将是人才引进、技术力量更新、财务和管理上向国际化迈进的十年。”
在武克钢的“三步走”战略中，*后一步即实现品牌国际化，他表示，在实现资本国际化之后，云南红将通过管理国际化，*终实现市场和品牌的国际化。
现在，云南红正走在国际化和云南新型工业转型的路上，其16年的历程，已成为云南新型工业化、农业产业化的样本。
云红酒业专业性被顶级名酒认可
世界著名葡萄酒评论家罗伯特说过：“拉菲是百万富翁所喝之酒，而罗曼尼·康帝则是亿万富翁才能饮用。”
伴随罗曼尼家族系列顶级奢侈葡萄酒低调入昆，云南人可以足不出户购买到世界顶级的葡萄酒，除“酒王”外，还有法国五大名庄及世界顶级名庄的葡萄酒。
作为葡萄酒产业的领头羊，云南红葡萄产业（集团）公司拥有对市场竞争特点的深刻把握，其子公司云红酒业就是专业从事进口酒贸易的公司；而顶级名庄酒不仅是稀缺资源，还是艺术品。云南红在引进洋酒方面，引进的名庄酒每一支都具有不菲身家，*贵的酒王罗曼尼康帝家族红酒每支就价值140万人民币。
云南红葡萄产业集团副总经理林雨分析，之前，中国市场顶级葡萄酒的资源已被国外negociant（葡萄酒的中间商，亦即“配额商”。）瓜分殆尽。这些配额商不乏法国本土与名庄合作多年的公司，也有后来崛起的托拉斯如帝亚吉欧、乐购、saq等。中国酒商进入这个圈子的时间太晚，只能分得很少的配额，而且大多还是二手货。
大部分法国酒商在选择合作伙伴，特别是名庄酒代理时，都有着十分苛刻的条件。合作之前他们会对中国酒商进行严格周密的考察，这包括了公司的知名度、信誉情况、整体形象、仓储、物流实力等，与其酒庄身份相匹配的酒商才会被考虑到合作范围之内。
因此，林雨认为，法国名庄酒的经营和投资需要长久的持续性和更高的专业性。云红酒业从选购、运输、贮藏、投资及管理等方面都为葡萄酒发烧友提供了*完美的服务。例如，即使酒被消费者购买回家了，云红的专业团队也会对未开封的顶级名庄酒提供详细的贮存建议和售后检测，每年都会派专业人士上门对酒进行贮存检测，保证顶级名庄酒的生命力。
