依稀记得那首关于"娃哈哈"的童谣，以及小时候喜爱的娃哈哈"ad钙"，在童年的记忆中，夏日炎炎的午后，喝到冰镇的"ad钙"，是很快乐的。

　　宗庆后先生的战略眼光是很独到的，首先推出"儿童营养饮料"这一概念，为"娃哈哈"找到了一个合适的定位，从而为其日后发展成为一家综合型饮品公司打下了坚实的基础。如今的"娃哈哈"已经华丽转身，全国民企前八，年营业额上百亿，不能不说是宗庆后先生一点一滴带起来的。

　　综合型企业是不错，华丽转身也不假，可是，近来娃哈哈"产品之路确实走的不算平坦，“儿童饮品"市场的竞争白热化，伊利、蒙牛不甘其独占市场；推出新产品处处受挫，销售达不到预期；品牌多元发发展，开设"娃哈哈"商场，前路还未明朗。

　　对于"娃哈哈"新产品的推出不曾过分关注过，只是偶尔了解。前几年"娃哈哈"用一段犀利的广告，推出了一款犀利的产品，并为其起了一个犀利的名字—"啤儿茶爽"，如此的多的犀利，想不火都难，可火是火了，如今的市场却再也不见它的身影。至于为什么，我想这是广告部的错，创意是把双刃剑，会引起人们的好奇，也会引起人们的反感。

　　此方唱罢彼方起，既然有资金，就砸吧。于是，就有了"娃哈哈—启力"。先不说这款产品名字的事，就论其定位的市场，举步维艰是很正常的。说到"功能维生素"饮料，在"启力"之前早已有了"前辈"，80、90后对于"红牛"的印象应该从小时候就开始了吧，卖给00后，他们现在好像还不需要。再看看"启力"的外包，"牛磺酸维生素饮料"，额，仔细想想，"牛磺酸"是什么，人们不确定，因为不确定所以不相信，因为不相信所以不购买。干嘛不直接叫"维生素饮料"，简单明了未尝不是件好事。

　　推出新产品，开拓新市场不失为一个不错的选择，于是，就有了"娃哈哈—格瓦斯"。应该是有了之前那款犀利产品的教训，在创意上有所收敛，开始主要宣传产品特点，"享受女人般的温暖"，有点"丈二的和尚"的味道。什么是"格瓦斯"呢，在东北地区，确实人人皆知，可既然想要推广到全国市场，总得让不明白的人明白，让潜在的消费者了解，于是加了句—"液体面包"，那，什么又是"液体面包"呢，广告里没有说明。如果是少见多怪，也许会买一瓶来尝尝，新产品嘛，就是图个新鲜，以至于能否达到预期的目标，还得看这款产品的消费人群了。从目前看，这款产品的定位是在喝啤酒的消费群体，意在成为不含酒精的啤酒，就好似七喜曾经的"不含咖啡因"的可乐饮料一样。3元=330ml不含酒精的啤酒，暂不说价格，除了尝鲜以为，还有人会想要喝不含酒精的啤酒吗，无从得知。毕竟，推出新产品总是有一定风险的，一着不慎满盘皆输，希望别走了那款犀利产品的老路。

　　其实，如今的"娃哈哈"实力强大，资源丰富，有"营养快线"等一系列知名产品为其"撑腰"，就算推出新产品之路走的艰辛，也大可高枕无忧，更论不到我在这"指手画脚"。只不过，学市场营销的，见到了说一说，议一议罢了。